物流运输增值在于物流企业的专业化和规范化导致了低成本，节省物流运作成本，同时对提供了其它增值服务，这也是物流企业生存的基本点，又是赢取客户的出发点。
第二节 铁路运输管理
一.铁路运输技术经济特征
1.铁路运输的特点及其地位与作用
一般来说，铁路不适宜短途的货物运输，铁路运输在各种现代化运输方式中占有重要地位，主要担负着中.长途旅客和大宗货物的运输任务
2.铁路运输发展趋势
1825年英国建造了世界上第一条铁路，并投入公共运输，运送旅客和货物。
可以预见，铁路运输建设和发展将朝着服务功能多样化.服务质量优质化组织管理现代化.货物运输重载化.列车运行高速化.路网结构合理化，货运集散协调化，投资主体多元化的方向发展。
二.铁路货物运输组织与管理
1.铁路运输工作组织简述
铁路运输工作组织包括货运组织，行车工作组织和客运工作组织三个方面内容。铁路行车工作组织主要是为完成货物运输任务，通过编制和执行列车编组计划，列车运行圈，运输工作技术计划，车站作业计划及运输方案等，从而实现对铁路车流的组织和管理。
2.铁路货物运输组织
①路货物运输种类:整车运输 .零担运输 .集装箱运输
②铁路货物运输计划：根据国民经济各部门的生产计划，供应计划和销售计划进行编制的。
铁路货物运输计划，按其实施期限的长短，分为长远货物运输计划，年度货物运输计划和月度货物运输计划。
③铁路货物运输合同：具有标准合同性质。它的主要条款如运输条件，运输费用的计收，承托双方的权利，义务和责任等，都是依据国家有关法律，规范的规定而成立的，不能由双方当事人自行商定，也不能更改。
④铁路货物运输基本作业：包括货物发送作业.途中作业和到达作业。
发送作业主要包括托运.受理进货.验收.制票.承运.装车等环节。
途中作业主要包括途中货物的交接和检查，货物的整理换装，货物的运输变更，整车分卸及运输障碍处理等。
到达作业主要包括车站与车长或列车乘务员所办理的重车和货运票据的交换货物的卸装及货物的交付与搬出。
3.铁路货物列车运行组织
①列车编组计划：研究和解决的，就是如何编组那些列车以及在那些车站上编制列车。
②列车运行图：是列车在各区间运行时刻和在各车站停车和通过时刻的图解。
③运输工作技术计划：保证完成月度货物运输计划而制定的合理运用铁路技术设备的综合计划
④车站作业计划：包括班计划，阶段计划和调车计划
