构建创先争优长效机制是开展创先争优活动的一项基本要求，也是落实国电集团公司“抓发展、增效益、强管理、促和谐”工作方针的重要措施之一，更是保证创先争优活动常态化、长效化的需要。蒙能铁路公司党总支结合工程建设、履行党建责任、破解难题、品牌建设等内容，积极构建组织创先进、党员争优秀的发展机制，基层党组织和党员公开承诺机制，以组织和群众为主体的评价机制，用身边事教育身边人的典型选树机制上下功夫，有力地推进工程建设和党建工作。公司在工程建设、土地征迁等方面工作均有所突破，2012年先后被集团公司、蒙能公司授予“创先争优先进基层党组织”称号。
结合工程建设构建发展机制
“围绕发展促党建、围绕党建促发展”是蒙能铁路公司党总支自成立之初就坚持的工作原则。构建组织创先进、党员争优秀的发展机制是创先争优一项重要内容，公司党总支在推动工程建设、企业发展、凝聚人心中的战斗堡垒作用，找准创先争优活动和中心工作的结合点、着力点，在推进林白铁路建设的安全、质量、进度以及造价四项重点工作中创先争优。针对行业特点，确定“缩工期、降造价、保质量、保安全、向施工过程要效益”的工作主线，党员干部积极发挥模范带头作用，以扎实的工作作风和务实的工作态度做好本职工作，努力以新思路解决新问题。同时公司加强分类指导，精心设计活动载体。结合不同岗位的党员，精心设计特色鲜明、务实管用的载体，在现场党员中开展隧道安全党员责任区等劳动竞赛，同时讲授技术党课25课时，授训人数525人次；在管理部门党员中开展服务现场等活动，形成了党支部围绕发展创先进、党员紧贴岗位工作争优秀的良好氛围。
结合履行党建责任创先争优
落实好党建责任，强化激励约束机制，完善工作创新机制，是新时期基层组织建设的必要条件。蒙能铁路公司党总支构建以组织和群众为主体的评价机制以支部党建的增强政治意识、责任意识和大局意识。
今年通过基层组织建设年活动，建立完善党员民主评议制度，各支部组织党员对党员、群众对党员、员工对支部进行评价，明确评议内容，制订评议方案，将评议情况记录备案。同时进行了满意度测评，满意度达到了100%，将群众评议结果通过适当的方式在所在支部内进行通报。重点落在认真落实整改措施上，及时整改落实。书记切实履行好党建工作责任人职责，认真研究、精心谋划、加强指导、突出特色、创出亮点，充分发挥党组织的职能作用，领导班子带头履行党建工作责任制，带头推进基层党建工作创新，带头研究解决实际问题。党总支在创先争优活动得到集团公司、蒙能公司的表彰，综合党支部获得蒙能公司“优秀党支部”称号。
结合管理提升公开承诺破解难题
创新工作思路，实施重点突破。构建基层党组织和党员公开承诺机制，突出先进性、增强针对性、把握可行性、注重实效性，按着公司年度整体工作安排，对照公司管理提升年自我诊断的内容，在工程建设、财务管理、土地征迁等方面进行论证，广泛调查研究，科学制定承诺内容，登记造册。
承诺方式多样，践诺建帐问效。采取口头承诺与书面相结合、阶段承诺与长期承诺相结合，确保承诺事项件件有着落、事事有回音，经得起群众的评议和认定。公司实现了自2009年8月16日开工以来的零事故，不断刷新着安全施工纪录；羊场沟隧道克服围岩等级差、环境恶劣等不利条件顺利实现贯通；衙白线329.4公顷的建设用地在土地政策日益趋紧的情况下，积极争取，成为自治区内铁路、公路众多项目中第一家获得批准的项目；保障工程所需资金，积极小股东资本金及时到位等承诺内容有效落实。
做好持续整改工作，进一步强化措施，分类划分，建立台账，集中破解，建立破解难题跟踪问效机制和挂牌销号制，定期不定期进行督查，把这些群众需要的实事办好，好事办实。
结合品牌建设推进典型评先进机制
以典型引路以品牌提升。蒙能铁路公司着力进行品牌创建特色党建活动，定期研究解决品牌创建工作中出现的新情况、新问题，确保党建品牌创建工作健康有序推进。同时，注意在品牌创建过程中，总结提炼典型事件、先进人物事迹，及时把群众公认常年吃住现场、奉献铁路事业的副总经理孙亚民，爱岗敬业、钻研业务的安质专工吕华丰推荐到蒙能公司参评优秀员工、优秀共产党员，构建了用身边事教育身边人的典型选树机制。真正实现先进典型树得住、品牌活动推得开。
此外，公司还通过建立健全表彰奖励的制度规定，完善评选表彰程序入手，在管理提升活动自我诊断阶段，认真排查相关制度，出台了《公司荣誉管理办法》以及《公司“两优一先”评选办法》等管理标准，使员工学有榜样、行有楷模、赶有目标，表彰激励作用经常发挥，进而形成了全员积极进取、奋勇争先的良好格局和精神风貌。
