近年来，中航工业成飞公司先后荣获全国质量奖和四川省政府质量奖，记载着成飞质量团队的不懈耕耘与默默奉献。在这支出色的团队中，有一个人功不可没，他就是中航工业成飞主管质量工作的副总工程师吴浩。几年来，他带领着自己的质量团队，在提升质量管理水平的道路上披荆斩棘、勇闯难关，取得了一次次骄人的业绩。
2009年，创先争优的旗帜插遍成飞科研生产主战场。为发挥好干部的领头羊作用，吴浩在不断加强理论学习的同时，注重质量管理方法的学习。将党的理论科学运用于科研生产实践中，为夺取型号研制和科研生产任务决战胜利作出积极贡献。
作为质量工作主管工程师，吴浩带领质量团队不断健全质量评价考核机制。通过持续改进，形成了具有成飞特色的质量管理方法和自我完善机制；在近几年中航工业和空军装备部组织的质量体系评审、达标等活动中，成飞多次获得第一名。
随着某型飞机的批量交付，内外场故障逐步增加。吴浩带领质量团队全面策划、组织开展了一场声势浩大“质量整风”工作。在对近年50万条质量数据分析的基础上，找出影响质量的关键环节和主要问题。飞机内外场质量问题得到有效解决，干部职工的质量意识逐步提高，探索出了突破式质量改进的方法和途径。
“航空报国”是扎根于吴浩心中的坚定信念。2012年，成飞迎来空军二方审核复评，吴浩带领团队奋力坚守在成飞质量工作的最前线，用夜以继日的付出，换回了评审一次高分通过的优异成绩。
忠诚敬业，确保每一个项目的质量，是对祖国航空事业的最大责任担当，是吴浩个人对事业的积极态度，也展现出成飞每一个质量工作者对祖国航空事业的责任担当。
