圣诞大餐缩水,玩具企业部分订单下降近五成

www.jctrans.com 2012-12-3 15:13:00 经济导报

导读:离岁末不到一个月,世界上许多国家的圣诞集市已经开张,然而,作为圣诞用品最大输出国的中国市场,却没有感到节日带来的喜庆气氛。

  离岁末不到一个月,世界上许多国家的圣诞集市已经开张,然而,作为圣诞用品最大输出国的中国市场,却没有感到节日带来的喜庆气氛。

  “太难了,现在企业老板见面聊天,说还在继续坚持做,就很不错了。”11月30日,在青岛新世界工艺品有限公司的展厅内,公司总经理李德新对经济导报记者说。

  对于这家有着近20年玩具生产出口经验的企业来说,每年的“圣诞订单”是决定企业经营好坏的关键,然而翻开近几年的订单记录,看到的却是一条不断下滑的斜线。

  这并非个例,导报记者在采访中了解到,青岛当地多家外贸企业均受到“圣诞订单”减少的困扰,部分企业甚至不得不暂时关闭。虽然欧美等国家和地区今年下半年纷纷推出经济刺激政策,提高了市场预期,但实际需求增长依然缓慢,外贸企业生存困境愈发堪忧。

  “特别是欧洲市场,现在很难从债务危机中解脱出来,外贸的冬天依然会持续。对于企业来说,调整产品结构、增加技术含量是能否度过这轮经济‘寒冬’的关键。”2日,对外经济贸易大学国际经贸学院教授吴敏对导报记者说道。

  “圣诞大餐”缩水

  “2008年以后就没有好过,近几年营业额一直在四五百万美元左右徘徊,比好的时候至少下降了1/3。”11月30日中午,虽然阳光明媚,但李德新说出这些话时,依然让人感到阵阵寒意。

  由于早在1996年就开始从事玩具加工出口业务,李德新的企业逐渐发展成为山东省最大的玩具礼品生产企业之一,目前产品主要为长毛绒玩具,出口欧洲、北美等国际市场,其创立的“李氏兄弟”品牌是青岛市和山东省著名商标。然而就是这样一家企业,近几年的日子也只能用“艰难”二字形容。

  “国外需求下滑得太厉害。”李德新表示,“圣诞订单”的下滑是行业经营困难的一大原因。据了解,对国内部分外贸企业来说,西方的圣诞节是订单需求量最大的节日,“圣诞订单”也一直是中国相关企业的风向标。

  导报记者在李德新公司的产品展厅也注意到,仅圣诞系列玩具就占据了一整排陈列柜。李德新表示,近年来国内外客户纷纷缩减订单,自己的企业目前也仅能依靠老客户来维持。“本以为国际金融危机过后市场就会回暖,但是欧债危机、日本地震等一系列事件的发生,又再次把市场打压了下去。”

  距离李德新公司不远的另一家玩具生产企业——普蓝高姆青岛工艺品有限公司的总经理黄晓玲同样告诉导报记者,今年的订单量比好的时候下降近五成。“2010年的时候曾经回暖了一阵,但是今年又不行了。”

  困境凸显

  上述情况并非个例,全省乃至全国的外贸企业均面临相同问题。

  11月29日,栖霞市丰亿源工艺品厂外贸部经理张绍华向导报记者表示,工厂主要向欧美出口圣诞礼品,今年的订单下滑较多,从去年的140万美元下滑至如今的80万美元左右。

  导报记者注意到,此前作为西方圣诞产品最大生产基地的义乌,也出现了“旺季不旺”的现象。

  平度市部分外贸企业负责人接受导报记者采访时表示,外部经济迟迟没有见好迹象,让企业经营颇为困难。“实际上,在今年美联储推出第三轮量化宽松政策时,我们还欣喜了一番。但现在看,实际效果并不显著。”一不愿具名的企业主表示,就在不久前,他被一名美国客户卷跑了价值20万美元的货物。

  不过即便这样,还是有很多企业将精力放在美国市场。“相对而言,欧洲市场需求比美国市场下降得要更多一些。”黄晓玲解释道。

  吴敏分析表示,虽然欧洲央行今年下半年推出了自己的量化宽松政策,但是欧洲债务危机要远比想象中严重,“无论是覆盖面,还是银行系统存在的风险,都需要更多的措施来支持,所以欧洲当地市场的消费需求恢复得较慢。”

  在此背景下,加上人工成本不断攀升,青岛当地已经有多家依靠“圣诞订单”生存的企业关门倒闭。“我知道一家在青岛的韩资企业,也是生产玩具,做出口生意,以前有上千职工,最近老板跑了,留下了一个烂摊子。”李德新说。

  导报记者从平度市相关部门了解到的信息也显示,当地企业出口积极性确实有所下降。“来办原产地证的企业比去年少了。”中国国际贸易促进委员会平度市支会一朱姓工作人员表示。平度市商务局外贸科的工作人员也表示,从今年本地企业出口情况看,对日本、欧洲的出口量下滑较严重。

  路在何方

  如何度过这个“寒冬”,成为现在“李德新们”心头久久萦绕的困惑。

  李德新表示,从其在欧美市场得到的反馈信息看,欧美市场的市场需求何时回暖还是未知数。“很少有新客户联系我们,市场拓展比较困难。”

  吴敏认为,虽然美国市场复苏有望,但是年末美国的“财政悬崖”效应肯定会显现,市场短期内还将出现波动,这会令我国外贸企业的风险不减反增。

  李德新曾尝试缓解人工成本大幅增加带来的压力。“我曾经去柬埔寨考察过,那里的人力成本每月才40美元至80美元。”他表示,不过由于当地配套产业并不健全,很难买到生产毛绒玩具所需要的填充棉、眼睛等部件,只能暂时放下了转移工厂的念头。

  吴敏表示,劳动密集型企业阵痛期早已到来,除了转移工厂外,加快产品升级,拓展高端市场,转向发展国内贸易,都是企业的谋生之路。

  一些有经验的企业已经开始尝试这一转变。黄晓玲就向导报记者表示,目前企业产品不再局限于圣诞礼品,尝试将其扩展至日常领域,并加强复活节、情人节等产品的研发工作。

  李德新则已经开始研制巧克力制品等利润较高的产品,同时,其在国内市场的布点也已经展开。

  刚刚与家乐福签订了合作协议,让‘李氏兄弟’产品进入其国内的200多个店面。李德新说。不过,他也表示,相对于出口业务来说,国内业务较为繁琐、复杂,能否取得好效果还有待观察。

  “希望能够帮企业度过这个冬天。”李德新感叹道。

本文关键词:圣诞,出口

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