铁路总公司减债可打“组合拳”

www.jctrans.com 2013-5-31 15:02:00 文汇报

据统计,截至今年一季度,铁总负债总额已攀升至2.84万亿元,债务中长期负债占比首度升破80%,达2.27万亿元。业内专家表示,国家未来或许可能免去铁总部分债务,但更重要的还是推进铁路行业的市场化进程,通过多种渠道增强铁总自身的“造血”能力。尽管铁总要求“免债”的消息至今尚未得到官方确认,但北京交通大学经济管理学院副教授李红昌告诉记者,对于走向市场化经营的铁总而言,2.84万亿元负债是难以承受之重,而且今后还本付息的压力越来越大,因此启动对这笔巨额债务的处理“只是时间问题”,对铁总来说,向国家求援可能是种“不得不做的选择”。

  身负2.84万亿元债务的“中国第一大央企”中国铁路总公司眼下可能正在积极为自己寻求“减负”的渠道日前,有媒体披露,因为“连利息都还不起”,铁总希望国家能够免除背负的巨额债务。

  而据统计,截至今年一季度,铁总负债总额已攀升至2.84万亿元,较年初增加468亿元,债务中长期负债占比首度升破80%,达2.27万亿元。

  对此,业内专家表示,国家未来或许可能免去铁总部分债务,但更重要的还是推进铁路行业的市场化进程,通过多种渠道增强铁总自身的“造血”能力。

  国家或需承担一半债务

  尽管铁总要求“免债”的消息至今尚未得到官方确认,但北京交通大学经济管理学院副教授李红昌告诉记者,对于走向市场化经营的铁总而言,2.84万亿元负债是难以承受之重,而且今后还本付息的压力越来越大,因此启动对这笔巨额债务的处理“只是时间问题”,对铁总来说,向国家求援可能是种“不得不做的选择”。

  当然,他认为,希望国家将这笔债务完全免去是不现实的。一方面因为铁总背负的债务中包括了公益性债务和经营性亏损,要求国家承担全部经营性亏损不利于铁路行业中市场化进程的推进;另一方面,参考其它国家处理铁路债务问题的成功经验会发现,各国政府在处理类似难题时也不会选择“一肩挑”,而是组建一个专门的债务处理机构分析债务成因、结构,综合考虑国家财力和铁路公司运营能力后,再制订具体的债务分配方案。

  鉴于此,眼下一条可行的建议是,应尽快启动专业机构对铁总债务的核查以区分各类债务,同时对铁总今后的运营能力进行建模测算,在确保铁总有足够活力展开经营的前提下,估算其最大负债能力。

  李红昌表示,未来一种比较可行的解决办法是由铁总和国家各自承担部分债务,“但因为负债实在太多,我们估计,国家可能要承担一半以上,对企业的压力才不会那么大。”

  至于具体援助形式则可考虑打“组合拳”,如由财政部以债转股等特殊方式来减轻债务负担,国家对一些公益运输任务采取“购买服务”,从城际线路等地方铁路项目中获益的地方政府也可以提供部分补贴,银行等金融部门则可考虑在有关部门的协调下适当减息等。

  需反思巨额债务的成因

  北京交通大学经济管理学院教授武剑红则在电话中告诉记者,设法处理巨额债务只是“问题的一个方面”,对新生的铁总来说,更重要的是如何才能尽快增强自身“造血”功能,实现“开源节流”。

  要实现开源,除了增加运量,另一个重要的办法就是调整铁路产品的价格,包括客票价格和货运价格。但调整价格并不等于简单的涨价,而是需要经济监管部门首先分析各个铁路产品的成本、盈利空间和未来发展趋势,分清不同铁路运输产品在整个运输市场中的垄断部分和竞争部分。随后,加强对垄断产品的科学监管,适当放开竞争性产品的运价。“但比较遗憾的是,目前有关部门对铁路产品的成本分析能力和监管能力都有待加强。”

  而在“节流”方面,武剑红提到,为了敦促企业有足够的动力降低成本而不是光盯着运价打主意,就必须在铁路行业内引入适当的竞争,通过“鲶鱼效应”来提高铁路的经营效率。

  “表面上这只是债务问题和经营问题,但需要将其放在铁路改革大框架下来统筹考虑,在此过程中,需要在国家层面系统地推动解决"政体分开、企业重组、引入竞争、加强监管"等四个问题。”武剑红说,“更需要反思的是,铁路行业为何会形成如此巨债?当前体制又为何允许这种投资冲动的形成?”

  最后,武剑红提到,目前中国铁路遇到的一些困难,和上世纪80年代的日本国铁有些类似。“1987年,日本开始对其国有铁路进行民营化改革,借助"区域分割、客货分开、债务分担和股票上市"模式,较好地实现了改革目的。日本铁路改革的得失,或许对中国铁路改革有所借鉴。”

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