第二部分 操作技能要点

　　(一)物品采购

　　1、认证商品数量=开发样品需求数量+检验测试要求数量+样品数量+机动数量；

　　2、开始认证时间=要求认证结束的时间-认证周期-缓冲时间；

　　3、下单数量=生产需求量+计划入库量+现有库存+安全库存；

　　4、下单时间=要求交货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间；

　　5、计算采购柔性。采购柔性=[1-(生产高峰供应及时率-生产低峰供应及时率)÷评均供应及时率]×100%

　　(二)仓储管理

　　1、计算库房高度

　　库房高度的计算公式：库房高度=(托盘上货物的高度+叉举高度+梁高)×N层

　　实际作业中高度还要加上电灯、冷气风管或消防水管等空间高度。

　　2、计算物流中心库存的共同供应天数(DS)

　　其中： ——配送中心库存的共同供给天数；

　　——从工厂仓库分配的库存单位数；

　　——用单位数表示的配送中心j的库存；

　　——配送中心j的日需求量。

　　3、计算经济批量模型(EOQ)

　　其中： ——每年的需求量；

　　——每次采购进货成本；

　　——年保管储存成本。

　　4、用加权平均法计算：

　　加权平均单价=(期初结存金额+本期进货金额合计)÷(期初结存数量+本期进货数量合计)

　　期末存货成本=加权平均单价×期末结存数量

　　5、用移动加权平均法计算：

　　移动加权平均单价数量=(新购进金额+原结存金额)÷(期初结存数量+原结存数量)

　　6、成本加成报价法计算：单位产品报价=单位产品成本×(1+利润加成率)