天津港把2008年确定为“改革创新年”。

　　据集团新闻发言人欧永林介绍，“改革创新年”将在7个方面推进资源整合和组织架构、管理机制的创新。一是按照集团化原则，适时组建集团管理委员会，健全管理架构。二是按照专业化原则，规划发展港口装卸业、现代物流业、综合服务业和港口地产业，适时组建专门管理机构。三是建立完善与产权多元化相适应的现代企业管理制度体系，促进企业改革和资源整合。四是积极探索与体制改革相适应的股权激励机制，并择机在一定范围内进行试点。五是按照规模化、集约化原则，继续对功能相近的单位实施功能与资源整合，建立完善与经营性资产注入上市公司相适应的管理架构，促进港口生产和资本运作。六是积极创造条件，引导暂不具备条件进入上市公司的企业转变体制机制，提升管理水平和盈利能力。七是完成全部经费单位企业化改革工作，促进天津港各单位提高自主经营，自我发展的能力。

　　天津港邮轮母港项目将于3月下旬开工。该工程总投资约11.7亿元，将建设2个国际邮轮泊位，可停靠世界上最大邮轮，码头岸线长625米，设计年旅客吞吐量50万人次，滚装集装箱年吞吐量6万箱。建设期22个月，今年内将完成水工50%桩基打设、客运站房主体工程50%的形象进度。