BDI短暂反弹 船公司仍难展颜
www.jctrans.com 2009-10-19 11:29:00 中国经营报
一向被称为干散货运价晴雨表的BDI(波罗的海干散货指数),终于迎来了一次久违的反弹。10月1日~9日,BDI指数由2220点涨至2647点,涨幅高达19.2%。 “我们一直戏称BDI为‘别跌了’,现在它终于止跌回稳了。”王明(化名)颇有些兴奋。他是一家国有航运集团租船处的一名普通员工,工作内容就是与同事24小时检测BDI动态。 BDI此番止跌是否意味着航运市场止跌回稳? 然而船公司的反应远没有王明热烈。“2009年将是船公司最难熬的一年,航运业恐怕会交上一份难看的成绩表。”中海集团一位匿名高管表示,受益于干散货运输传统旺季——冬季的到来,BDI的短暂反弹,在船公司利润下跌的道路中只是“螳臂挡车”。 一泻千里 “你可以想象吗?BDI从上万点狂泻到去年的700点,今年更是在2000点左右徘徊。”在王明的眼中,BDI比股市更加惊心动魄,如同坐上了过山车。 作为反映干散货运价的指数,目前国内每家船公司都设置了专门的部门来监测BDI指数走势,它是船公司市场决策的重要参考依据。 自从2008年年中以后,曾经让船公司赚得盆满钵满的干散货海运市场就开始出现下滑。受到世界经济衰退的影响,2008年5月20日11793点的BDI指数永远定格在记忆里,现实中的王明不得不面对BDI节节下滑的局面。2009年,BDI的最高点也不过4073点,9月更是落到了2000余点。 转折却在悄无声息中来临。10月份的前九天,BDI从2220点大涨至2647点,创造了久违的反弹。受此影响,沪深两市海运板块的航运企业一度强势涨停。 业内似乎早已预料到这一点。在2009年国际航运大会上,中远集团总裁魏家福曾经断言,BDI会在快速下跌后快速回升。“我研究了历史上BDI的5次大波动,每次都是V字型走势。”魏如此分析。 在分析师的眼中,此次BDI的回调更像是市场的必然规律。“11月份之后原本就是干散货的传统旺季,受到冬季取暖需求的影响,煤炭运输会带动市场。”中信建投分析师李磊告诉《中国经营报》记者。 另一个影响干散货市场的重要因素则是铁矿石。2009年9月国际投行集体发布了全球铁矿石市场逐步回暖的研究报告,预测2010年的铁矿石谈判价格将出现上涨。在追涨心理的驱动下,铁矿石进口有所增加,作为铁矿石的主要运输方式,干散货市场自然也水涨船高。 未探谷底 业内人士通常认为,干散货占据了国际贸易总量的3/4,主要运输粮食、煤炭、化肥、有色金属等物资。正是这些运输为我国的船公司提供了丰厚的利润来源。 中远一度是最大的赢家,在中国远洋2008年中期业绩中显示,干散货业务为公司带来了90%的盈利贡献,增长高达127%。 然而,随着金融危机的影响,全球经济放缓直接作用到干散货市场,船公司成为了首当其冲的重灾区。 中国远洋2009年半年报显示,上半年公司实现净利润-46.17亿元,同比下降132.6%;而中海则表示,公司上半年净亏损34.18亿元,同比降幅为550.1%。 “2009年将是船公司最困难的一年。2009年无论是干散货运输还是集装箱运输,都可以用惨淡经营来形容。其他行业已经开始回暖,但是航运业谷底未到。”上述中海集团的人士对记者坦言。 航运业资深专家吴明华认同这种说法。“业内通常认为BDI2500点是船公司的成本线,可以看到2009年船公司经常在亏损运营。”谈及船公司另一大业务——集装箱运输,他认为受到欧美需求衰退的影响,出现了量价齐跌的局面,“状况比干散货还要差。” 运力过剩隐忧尚存 业内普遍认为,BDI的短暂回调只是给了船公司一个喘息的机会,真正的挑战还在继续。 “中远一直在采取措施应对低谷,集装箱船有4%左右的运力进行了闲置封存,并且通过与其他船公司共享舱位的方式降低实际的运力投放。”来自中国远洋控股股份有限公司要求匿名的人士告诉记者,同时,中远在7月份宣布取消了8艘散货船订单。 “坦率地说,因为干散货运输与中国需求息息相关,我们对未来还是谨慎乐观。”上述人士表示,目前行业最大的问题在于运力过剩。 这也是所有人担忧的问题。在2008年以前,船公司签订的大量新船订单将于今明两年集中交付,这无异于对已经惨淡的市场需求雪上加霜。 国泰君安发布报告,预计2010年船东仍将有大量船舶订单推迟行为,BDI可能在盈亏平衡点之间震荡,预计BDI震荡的点位在2000~3000点之间。 尽管如此,吴明华却相信船公司在报表上各有对策:“船公司可以通过出售旗下资产等手段,用资本运作弥补主营业务的亏损。”他戏称这种做法是用“丰年积蓄”来贴补“欠收年份”。 但这显然不是长久之计。“航运业有四年一周期的说法。”分析师李磊认为,船公司要想走出低谷还需要很长一段时间。“毕竟船公司大量业务集中在海外市场,全球贸易萎缩,没有一家能幸免于难。” 看来,BDI反弹带来的欢乐,对于船公司来说太过短暂。 |