近期，满洲里海关以防控“执法风险、管理风险、廉政风险”为目标，以建立量质并举的层级内控体系为重心，着力推动内控机制建设，并取得阶段性成效。
建立健全内控机制是防范海关执法、管理、廉政“三个风险”的重要举措，是保证总署各项重大决策正确贯彻执行的关键环节。正是由于认识到这一点，满洲里海关采取了多项措施，大力加强内控机制建设：突出制度先行，制发7项关区业务执法及非执法领域加强和完善机制建设规范性文件，修订内控规程和实施细则，细化任务分解，不断夯实内控制度基础；组织人员对关区制度、关级执法类项目进行清理，共废止各类制度73项，同时，在各类规范性文件及相关作业规程、操作系统中引入内控理念，有效规范业务运行基础；设立专职监控组，建立对涉证、涉税12个监控项目下归类、价格等57个监控指标的实时监控分析制度，力争将内控措施覆盖全部高风险节点，同时设立日、周、月监控数据库，定制查询条件，固化输出指标，实现“快捷化”管理；针对关区管理半径较宽，隶属海关口岸地处偏远，独立性较强的现状，为进一步提升对基层单位风险的掌控力度，组织开展对偏远、小型口岸的风险调研，并研究对策；强化纪检监察特派员作为党组监督基层海关单位“延长线”的职能作用，创新特派员履职方式，实施分散工作与集中工作、自查与交叉检查、驻点监督和巡察监督相结合的模式，提高内控工作整体监督效能。
通过上述举措，满洲里海关内控机制进一步健全，对执法、管理、廉政方面的风险掌控能力不断提高，为实现严密监管与高效运作奠定了良好基础。
