通讯员 江远军 徐嘉韵
近年来，我区快递业呈现迅猛发展态势，但各品牌快递公司各自为战，重复占用仓库、道路、人工、设备等资源，终端服务网点多且不规范，服务范围无法覆盖大堰、溪口等偏远村庄，且快递收发中一定程度存在派送车辆不规范、安全意识淡薄等问题，造成严重交通安全隐患，迫切需要采取有效手段整合发展。
2019年起，区商务局对全区以品牌加盟形式运营的主流快递公司实施统一管理，通过统仓共配、整合网点、规范末端派送车辆、连锁派送，提高快递分拣派送效率、规范快递服务网点运营、提升快递终端服务质量，推动我区快递行业健康有序发展。2019年10月，宁波四通易达快递有限公司开始运营，整合了中通、申通、圆通、韵达、天天、百世6家快递公司在奉化的分公司，实行统仓共配模式，完成品牌整合。同时，在我区主要小区开设“快递驿站”，截至目前，我区已投入使用30个“快递驿站”，80辆新能源配送车辆上路配送，配送成本降低约20%。由专人负责接收、代管快递，这一举措既节省了成本，又方便了市民，“共享共配”成效明显。
申通快递业务员小孙告诉记者，以往派送区域广、业务量分散，每日派单200余单，自去年四通易达开始运营后，他与另一名业务员共同负责一片区域，统筹分配6家公司的包裹，每天业务量近300单，效率明显提高。
四通易达负责人表示，该公司投资1.8亿元，新建了集电子商务、电商培训、产业孵化、菜鸟云仓为一体的6个品牌“共享共配”综合体。新场地配备全自动智能交叉带分拣系统、云仓自动化设备，每小时可分拣包裹2万件至4万件，实现了6个品牌的数据、分拣、收派、管理“四统一”，预计每年降低运营成本300万元。
区商务局商贸发展科负责人告诉记者，疫情防控期间，我区快递业得益于“共享共配”，不仅大幅提高抗风险能力，而且服务质量和业务量也稳步上升。此举还有效解决了快递服务普惠民生问题，本属于6家企业的员工统一管理，通过科学规划网点布局和人员安排，基本实现了快递服务不出村、不积压，更好地发挥促进消费和增加流通作用。
