年初以来，宿豫区粮食集团把加强粮食仓储设施建设作为工作的重中之重，坚持高标准实施、高质量建设、高效率推进，全力做到“三抓”。
一是抓进度。对工程项目实行“倒排工期，统筹安排”，制定详细的施工线路图，将任务细化到月、到周、到日，环环紧扣抓好施工进度。对曹集粮库新建的2.54万吨仓房工程，积极协调施工方增加人员和机械，利用晴好天气加紧施工，保证仓房在夏粮收购投入使用。
二是抓质量。加强对监理单位、施工单位等工程建设主体质量行为的监督，完善工程质量监管制度。严把材料质量关和施工质量关，加强对施工流程、安全规章等环节的跟踪排查，发现问题及时叫停、及时纠正、及时处理，绝不留下质量和安全隐患。
三是抓规范。将仓储设施建设纳入廉政风险防控范围，严格执行招投标制度，项目建设全程公开。成立由纪检、财物、仓储、基建等科室组成的监督检查小组，加大工程招标、配套设施购置、财务资金使用等环节的监管，严肃查处违规违纪行为，确保建成廉洁工程。
