货运旺季期间，地服分公司对标区域枢纽战略，围绕“互通互助、合作创新”理念，通过资源共享、优势互补，多方协调配合，不断完善服务保障链条，全力搭建航空货运服务平台。
11月29日呼和机场今年货邮吞吐量提前突破去年全年量，并超越去年全年货邮吞吐量100吨。截止11月底，货邮吞吐量为40456.6吨，同比去年同期增长13.3%。
为实现货邮吞吐量的新突破，地服分公司不断深耕市场货源，持续加强市场开发力度。践行“真情服务”，提升一站式服务的品质。总结行业经验，解析货主需求，创新服务管理模式打造服务品牌，多措并举推动航空货运市场多元化发展，助力航空区域枢纽建设。
依托首府中转，打造服务品牌
充分利用呼和浩特地理优势，落实集团公司区域枢纽战略，结合免、降、联、平、快五大航空运输优势提供中转便捷服务，持续打造首府航空货运中转品牌“易中转”。截止12月1日，本年度中转货量共计2810吨，已经超去年全年中转货量1218吨，同比去年同期翻了一番。地服分公司加大对外中转宣传力度，区内面向乌海、乌兰察布、通辽、乌兰浩特、海拉尔、扎兰屯、赤峰等机场进行“易中转”产品推介宣传。与区内各大机场形成政策互助、优势互补的运营环境，实现航线网络全覆盖。区外与青岛嘉捷、武汉舜天等物流企业签订中转服务合作协议，建立长期中转运营机制。提供专人专车服务，实现当日中转，区内航线中转由目前的最短时间由4小时缩短至3小时。简化中转流程，提高货物中转效率。打造了广州-呼和-长春/海拉尔，通辽-呼和-重庆/成都，海拉尔-呼和-三亚，扎兰屯-呼和-重庆等精品中转航线。开通了冷鲜牛羊肉、牛百叶、鲜花、菌类等货物的中转。
下一步地服分公司将在持续推进支转干的基础上，大力开发干转支，争取开展支转支，努力实现中转业务的新突破。
创新合作模式，深挖市场新货源
定期开展货运模块的协调工作。经过与公司运控中心沟通，将货运模块加入航司季度协调会，通过协调会议梳理、完善与驻场航司各项业务保障流程，发挥市场桥梁纽带作用，有效提升了服务保障能力。
地服分公司主动与物流企业、航空公司洽谈，开发引进新货源。与多家航空公司召开协调会，促成国航运输西安方向奶片，海航广州至海拉尔、哈尔滨经呼和的中转业务，与东航包舱代理商签订销售代理协议。引进南航乌鲁木齐面包货源，川航成都蚯蚓货源，有效拓宽了航空货运市场。此外，地服分公司与郑州、南昌货运洽谈合作，了解当地航空货运政策，并进行宣传推广，引导内蒙地区货代企业开通新航线货运业务。主动对南昌、海南、昆明等地客户进行走访，开拓特产牛羊肉航空市场，目前三亚、海口、深圳、厦门、广州、珠海都已形成规模运输。
此外，地服分公司积极与呼和浩特海关、艾菲航空及其货运销售代理人进行协调对接，从货源组织引进，到按期完成一般国际贸易场地改造、业务流程等工作，最终实现莫斯科洲际航线国际货运业务的开通。填补了国际洲际航线出港货运业务的空白，打通了面向蒙俄贸易的空中走廊。
互联互通互助，搭建“一站式”服务平台
召开航空物流企业座谈会，对21家到场参会的物流企业分析了2018年度呼和机场货邮吞吐数据，结合相关政策、市场环境、运行条件等因素对物流企业运量排名、航线分布、货物类别对比数据做出了深入分析。共同商讨呼和地区航空物流发展趋势，交流航空市场开发经验。就服务能力升级、销售平台建设两个方面与物流企业进行了意见交换。会上货运部推出的出港“一站式”服务和“进港快提”业务，成为一大亮点。会后地服分公司与多家物流企业签订了服务合作协议。
“一站式”服务主要是在货主发运零星小件货物时，由货运专职人员为其提供称重、安检、入库等环节“一站式”服务，免去货主来回折返库房与柜台之间的繁琐，业务办理时间由原来的15-20分钟缩短至5分钟，节约了货主的时间成本。此外，地服分公司依照物流企业提货需求，与其签订保障协议，开启“进港快提”模式。通过流程改进和创新，实现95%的航班，在航班落地后70分钟内入库、90分钟内提出，进而大大提升服务品质。
送走“双十一”，迎战“双十二”，伴随货邮吞吐量的节节攀升，地服分公司将借助这阵“冬风”，以航空货运枢纽建设为核心，服务地方经济发展为己任。牢守安全底线，深入践行“真情服务”内涵，凝心聚力砥砺前行，乘风破浪再创佳绩。
