通辽工务段开展“铁路走向市场”大讨论活动以来，干部职工广泛围绕“铁路走向市场”工务职工怎么看、怎么做进行大讨论，进一步转变了观念，提高了认识，全段上下形成共识，干部职工齐心努力，抓住当前安全工作重点，在不断提升线路设备质量，强化安全基础管理，扎实开展安全大检查和“三整顿”工作，推进党内“四创”活动中共克时艰，凝心聚力，取得了初步成效。
该段扎实开展安全大检查活动。通过“三定”包保，包保干部每月对管内设备做到一米不落一尺不差的检查，及时发现和解决设备不良问题；通过“大干60天”对设备失格超限处所逐个销号整修，不断均衡提升设备质量；通过对设备关键处所全面排查，及时发现险情，特别是干部添乘发现安全隐患，得到及时处理；通过加强对站专线、装车环线、曲线设备全面检查和整修，有效的解决了一些设备多年遗留问题；通过对防汛重点处所霍白线24小时派人看守监控，确保了汛期安全。总之，通过安全大检查活动使不安全因素得到了有效的控制，把一些不安全隐患消灭在萌芽状态，使安全生产形势趋于稳定。
该段强力推进“三整顿”工作。通过整顿现场作业、班组管理和干部作风，使安全基础工作得到较大加强。通过整顿现场作业，职工多年养成的不良作业习惯得到一定遏制，作业质量有较大提高，“天窗”修效率大幅度增强，职工“两违”率大幅度下降；通过整顿班组管理，各工区的安全基础资料建立齐全装订规范，解决了多年班组基础资料月底突击，平时不管的恶习。对标志、铁号、曲线数据、环线数据进行印制刷新，解决了多年霍白线线路设备数据不规范的问题。约束班组召开早点名、晚收工会制度，不断提高工班长的管理理念，强调对班组的规范管理；通过整顿干部作风，各级干部的敬业精神、进取意识不断提高。进入汛期以来科室、车间干部基本放弃休息日，投入到线、岔大机捣，组织卸K车，参加道岔大修和防汛、“三定”包保检查等重点工作。沙尔塔拉车间主任童志勇2个月没有休假，得了感冒挺不住就在扎哈淖尔小诊所点了3天。副主任贾宝昌患有脑囊肿在7月10日犯病时疼的直跺脚，考虑工作任务重人手紧，也不肯休息几天去看病，主任、书记知道后第二天硬是把他给推上车。
该段扎实开展党内“四创”活动。结合实际，各党支部积极组织全体党员在党内开展“四创”和安全创“三无”活动。重点围绕汛期、夏修和接头病害在党内开展立项攻关活动，结合党员“创岗建区”活动见证党员作用，坚持日常车间思想政治工作制度，突出做好“六种人”和青工尤其是大专生的思想跟踪教育。通过开展各种活动，确保了职工队伍稳定，提升了线路设备质量，促进了车间安全生产工作。实现了6月、7月份党员“三无”目标，连续两个月党员低于群众两违率均为100%。
