6月份以来，福州车务段党委以 “建机制、搭平台、抓推进、促营销”为抓手，构建货运组织改革 “大宣教”格局，通过 “铁路走向市场”大讨论和积极营销拓展货运市场，确保货运组织改革稳步推进。截至7月15日，这个段新签货运协议68份，新增货源装车108车，实现运输收入128万元。
7月5日，这个段在马尾站会议室召开了 “铁路走向市场”暨马尾站、马尾港货运协作共赢座谈会。据了解，为做好货运营销、运输工作，该段特意邀请了马尾港务局经理郑发国等5人，到车站参加座谈会，就如何联手拓展疏港货运市场展开热烈讨论。这是段里推进货运组织改革的一个缩影。
这个段党委强化领导组织，建立货运岗位职工准入制，共举办货运组织改革业务培训5场，专题培训212人次，货运营业站现场教学培训89人次。
这个段党委从形势任务教育、主题活动开展、网络舆情预案制订、内外宣传等方面，细致划分40多个工作点；到一线宣讲39场次，货运营销分中心干部进驻9个货运营业站；召开货运组织改革新闻通气会，组织记者现场体验。中国新闻社、福建电视台、海峡都市报等媒体对此进行了专题报道。
此外，该段党委积极开展 “铁路走向市场”大讨论，把货运组织改革宣传工作由 “前店”向 “后厂”深入推进，各营销小分队进厂矿、访货主、话变化、大力宣传货运组织改革新举措。截至7月15日，这个段共印制营销宣传资料2000多份、名片5000多张，走访了200多家厂矿、物流企业。
