去年以来，全路围绕推进货运改革进行了积极探索和实践，在实行网上办理货运业务、推行“实货制”运输等方面取得了一定成效，为全面深入实施货运组织改革奠定了基础。全路货运改革工作会议的召开，吹响了货运组织改革的集结号。
实施货运组织改革，推动铁路货运走向市场，是中国铁路总公司党组做出的重大决策，是铁路适应经济社会发展的重大举措，是铁路实现可持续发展的必然选择。
实施改革，思想先行。实施铁路货运组织改革，不仅是对铁路货运组织的全面创新，也是牵一发而动全身的工作，任务艰巨、挑战严峻。因此，全路一定要高度重视，从全局和战略的高度深化认识、坚定信心，引导广大干部职工打破思想桎梏、转变思想观念，树立强烈的市场意识、服务意识、效益意识，要在思想观念上实现“四个转变”，把思想和行动统一到总公司党组推进货运组织改革的决策部署上来，增强实施改革的自觉性和坚定性。
实施改革，重在落实。货运组织改革需要解决的难点问题很多，我们一定要抓住关键环节和重点任务取得突破，围绕货运组织改革必须着力解决的方便快捷、“实货制”实施、清理和规范收费、发展“门到门”运输、理顺专业运输公司和铁路局关系、机构调整和人员培训、清理和修改规章制度、维护铁路局企业利益和构建激励机制等8个方面重要问题，深入研讨，加深理解。
实施改革，强有力的组织领导是坚强保证。当前，货运组织改革准备工作正处于关键阶段。各单位、各部门要落实改革总体方案和总公司统一部署，明确工作目标、推进步骤和具体要求，将改革任务落到实处。全路党政工团各级组织要充分发挥各自优势，加强协调配合，形成推进改革的强大合力。
铁路货运组织改革的大幕即将拉开，接下来的任务更加艰巨。各部门各单位要结合实际制订具体实施方案和推进计划，落实好“三大任务”；要把这项改革当做一场战役来打，像抓春运工作那样抓改革，确保货运改革起步顺畅开局良好。
我们相信，只要全路各单位、各部门按照总公司党组的决策部署和方案要求，进一步解放思想，精心谋划，扎实工作，坚定推进，货运组织改革就一定能够顺利实施，我们就一定能够推动铁路事业持续健康发展，为促进经济社会发展做出新的更大贡献！
