复兴航空8月9日召开董事会，决议旗下100%持有的自营低成本航空V Air威航将自今年10月1日起停航，复兴航空将承接清迈、福冈2条航线。另外，因应2航合并，将以保障旅客权益为原则，全力协助已完成订位购票的旅客航班转置或办理退费。
林明昇强调，未来将秉持飞安永远第一的精神，而集团合并後的人员安排也将尽速展开，将秉持妥善照顾员工的原则进行，用最短时间定案以安定员工的心情。
V Air威航在2014年12月17日首航台北曼谷，2年来共执飞9条航线，载运旅客超过58万人次，其中清迈、曼谷等航线载客率达77%以上。
复兴航空董事会中决议今年10月1日威航并入复兴航空，林明昇随後发出公开信，感谢两家公司员工过去这两年多大家在不同经营模式的两间公司，为了各自的目标一起奋斗，但大家始终是一家人，协心齐力的挺过了这段路程。
文中也说明面对外部传言却一直未向同仁说明，并非刻意隐瞒，而是因为要思考评估各种方案中最符合未来集团及员工利益的作法。未来公司更轻盈强壮时，就是大家一起迎接未来美好的时刻了。
董事长林明昇公开信全文如下：
过去这两年多大家虽然在不同经营模式的两间公司为了各自的目标一起奋斗，但我们始终是一家人，协心齐力的挺过了这段路程。
兴航同仁们过去两年真的不容易，有泪有苦，但现在回首看看，在你们的付出及改变下，我们逐渐走出困境展现了新容貌；而威航从零开始的艰辛奋斗，到现在我们看到了些许开创者的成果。真的感谢及肯定各位的付出！
外在环境的变化及经营的挑战从未间断，我们必须不断的调整和应变，以取得优势的竞争条件面对这诡谲多变的市场。近来外部消息传言很多、很杂，集团这边一直未正式跟同仁们说明并非刻意隐瞒，而是短期内要思考评估各种方案中最符合未来集团及员工利益之作法，因此时至今日方能正式跟大家说明集团未来的下一步。
基於再造及改革的前提下，集团将启动两航合并事宜，而威航过去针对LCC市场建立起来的相关好的制度、流程、经验及人员等资产将纳入兴航一起奋斗。即日起我们会正式启动相关作业，将从稳定飞安、营运整合、效率提升、成本节省及人才培育等主要面向着手，尽速妥善完成两航的整合，这个过程需要大家鼎力协助，携手持续向前迈进、迎向新未来。
在公司整合等作业面重大议题要即刻推动的过程中，除了确保“飞安永远第一（We put safety first）”的企业承诺，员工及旅客的照顾更是我们最关注的重点。如何降低旅客在转换短暂阵痛期的影响，仍需各位同仁齐心努力协助，期望旅客持续将信赖感留给我们。
针对员工部分，集团合并後的人员安排将尽速展开，但会秉持妥善照顾员工的原则进行，用最短的时间定案以安定员工的心情。公司整体的瘦身和精实化势在必行，但当我们更轻盈、更强壮後，就是我们一起同心开拓美好未来的时刻了。
我与各位夥伴携手走过了每个艰辛时刻，内心除了感谢还是感谢。现阶段是最关键的一个变革，期勉大家坚定信心向前行，共同创造一个属於我们的新未来，经营团队也会定期适时地向各位同仁说明未来公司新的经营策略与具体措施，大家一起加油！
