货运主营收入2亿元，是东方航空云南有限公司货运部2013年的最高销售目标，这个目标，就像一座风景如画的山峰，矗立在货运人的心中，激励着货运人奋力地去攀登。
一季度，货运部完成主营业务收入3564万元，同比增长8.4%；完成货邮运输量1.44万吨，同比增长19%。这个成绩的取得来之不易，凝聚着全体货运人的辛劳和汗水。通过对一季度货运销售的分析回顾，货运人总结了三大法宝：一是向市场要效益，打造快邮头等舱，快邮运量同比增长29.3%，收入同比增长28.9%；强化网络营销，开发异地货源、国际联程、空地联运等多种形式的网络运输，搭建昆明中转平台，开展同机中转、机坪中转、库内中转等6种中转业务，从而实现了货邮运量同比增长38%，收入同比增长50%。二是向管理要效益，转变代理人管理方式，提升代理销售效能，与代理公司签订《法人承诺书》，结合“淡季货量、旺季舱位”及新市场与成熟市场关联的方式，建立健全代理人考核机制；整合业务模块，划分销售区域进行责任管控；改进现场保障流程，将管理型班组转型为流程型班组；对管理干部实行动态考核。三是向运行要效益，实行邮件专项保障，出港邮件在邮局处理中心开通专门收验通道，进港邮件在货运仓库侧门开通快递发放通道；将货物装载率分解为销售装载率、出港装载率和装卸装载率，进行精细管理。
通过对今后展望，特别是公司领导的悉心指导和相关部门的有益建议，货运人觉得自己完成最高目标，向历史高峰攀登有了坚定的信心。今后，货运部将迎难而上，竭尽全力做好货运销售工作，千方百计开动脑筋，优化、开发传统业务；创新新兴业务，研究、开发、实施物流业务、快递业务、商贸业务；高度重视旺季、节庆期间及时令性销售，开展季节性产品产地化合作；前移收验环节，在主要市场设立收验点，直接面对货主；紧盯客运市场运力调配，提前做好货运销售；梳理并优化业务流程，提升服务品质，提高载运率等。
货运人相信，只要将自己心中的梦想与公司的最高目标紧密结合，相向而行，以只争朝夕的状态、锲而不舍的精神和心无旁骛的专注，登上历史高峰不是不可期的。
