近两年，行业中很多同仁都在议论JCtrans的巨大变化，无论是数字化产品的更新升级、社群体系的进一步完善、海内外会员规模的快速增长还是品牌影响力的日益扩大都备受关注。近日，在上海口岸会员俱乐部成立大会上，JCtrans董事长兼CEO邱俊傑通过视频的方式浅谈了他在企业发展方面的理念、思路和方向，并将其归纳为“一带三”的概念，其中包括“一个必须”+“三个坚持”，希望JCtrans的这种经营理念可以帮助全球货运代理企业持续盈利。
第一个坚持
始终坚持客户的需求，围绕长期价值为基础来建设平台
JCtrans的核心竞争力是我们一直在思考的事情。在国际物流跨国合作当中，JCtrans作为一家第三方的企业，能够解决信誉合作的问题、解决商机匹配的问题，以国际化的思想建设跨国合作的社群体系，坚持去链接全球业务帮助企业长期发展。
希望所有货代企业涉及到跨国合作信誉时、以数字化手段提高企业价值时能想到JCtrans。
第二个坚持
一切的成功一定源于团队
在行业里面经常听到的是JCtrans有一个高效专业的团队，这就是我们的人才建设观。团队中有不同类型的人才：有在行业生根的物流老兵；有从公司成立就一直跟随的创业元老；有跨界引入的包括像阿里、腾讯、IBM转行加入的专业人员；也有JCtrans培养的复合型的人才。
要做好第三方服务平台，绝对不是以个人意志的能力来进行，一定是一个优秀的团队才能深耕服务于行业。
第三个坚持
坚持创新和开放
JCtrans在创新技术研发上是非常认真的，这两年每年坚持投入研发的平台服务费达到了4,000万~5,000万，整个平台的历史投入3.5亿。
不单单是在技术方面，JCtrans寻求跟行业合作伙伴在商业模式、行业价值创新上不断的探索，希望找到更多志同道合的伙伴一起共建、服务一个有价值的生态体系。
一个必须
恪守中立、利他的原则
JCtrans自2003年创立，从信息资讯到会员联盟到平台服务再到现在信息撮合交易，始终是第三方的平台，从来不会涉及货代具体业务，这是这群人做这个事业的立足根本。JCtrans的使命是帮助全球货代企业持续的穿越经济周期，长期经营跟健康发展，这也是团队创业的基础和初心。
最后，邱俊傑表示，这两年JCtrans以一个全新独立运营的系统化平台，建立一个完全中立的公司去运作，希望从企业运作到实际经营能够完全以中立利他的方式长期伴随货代企业的成长，与大家一起共同努力。
