从今年上半年开始，家居建材市场就已明显回暖。但据媒体报道，依然有不少家居大卖场因生意不佳而关门，特别一些大的家居卖场的结业，在市场引起很大的反响。业内人士表示，相对于不断攀升的运营成本，现在的营收还远远不够，而且整个家居市场竞争太惨烈了。传统的家居连锁大卖场如何降低成本，如何调整与变革，如何在激烈的市场竞争中巩固其地位，成为各大家居卖场重点考虑的问题。
传统家居卖场在风雨中摇摆
业内人士都明白，在2011年之前，房地产市场火爆，不少知名家居大卖场在全国各大中城市展开“土地争夺战”，拼命“跑马圈地”，最终导致产能过剩；同时，大部分的家居连锁大卖场，都位于城市中心繁华地带，这些地带的物业租金高昂，导致卖场和商家经营压力加大；另外，家具流通环节过多导致物流成本增多，无形中增加了运营成本。这些都令传统的家居连锁卖场举步维艰，有些卖场因决策不当只能走上关门之路。
中国家具协会理事长朱长岭也表示，我国现有专业家具(建材)市场3500多个，经营面积7000多万平方米，“过剩已是不争的现实”。
在这个市场饱和的年代，传统家居大卖场已在风雨中摇摆，接下来就是卖场、企业、经销商和消费者的多方博弈。暗流已经涌动，泛家居流通渠道的“革命”即将爆发。
仓储式卖场已悄然兴起
在第十一届亚太经济论坛上，亚太传媒董事长骆合理表示，在当前形势下要想解决泛家居流通渠道所面临的问题，推行“仓储式直营卖场”势在必行，相比于传统的家居连锁大卖场，仓储式卖场租金更低、经营成本也更少，优势非常明显。
