2014年9月25日，原神高速公路建设管理处就(原神段)八标护坡存在的问题高度重视，立即召集原神高速公路LJ8项目经理部针对所存在的问题召开了专题会议。
会议就质量目标要求：全线所有分项工程合格率100%，优良率达到95%以上，保部优，争国优，夺鲁班，努力实现精品工程;并对存在的问题进行了自查自纠，会议对项目部工程质量问题提出了要求，一是统一思想，提高认识，认真贯彻落实省委省政府、省厅在信访维稳工作方面的指示精神、确保原神高速公路建设项目上下和谐稳定，为山西省交通建设事业健康有序发展。二是树立“百年大计、质量第一”的思想，严格执行质量管理体系，加大质量管理力度，积极开展科技攻关，全力将原神高速公路打造成为优质精品工程。三是要求汲取经验教训，做到警钟长鸣、防患于未然。四是科学管理，规范施工，为稳步有序推进原神高速公路工程项目建设，为山西交通建设事业争做贡献。
会后，原神高速公路LJ8项目部对存在的问题由相应负责人制定整改措施并负责整改措施的实施。对查找出不合格段落砌体位置，进行拆除并返工处理。对责任心不强，质量意识差的队伍予以停工整顿，改用素质强，技术过硬的队伍进行施工，对现场施工人员重新进行现场技术交底，讲解质量隐患的危害性，将质量意识深入人心。
要在后续施工中，立足新的目标，定期组织召开现场技术交底会，强调施工要点，讲解质量隐患，从源头抓起，让一线工人体会到施工质量的重要性，并加强现场质量管理，调用精兵强将，严格按照质量管理体系，将责任落实到个人，确保工程质量更上一个层次。一定要站在新的起点，必须高质量、高标准地完成建设任务，通过高标准建设，建立科学系统的施工标准化体系，将标准化要求贯穿工程施工各个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加规范，人员技能更加精湛，施工工艺更加精细，试验检测更加可靠，参建人员标准化意识明显增强，工程质量、安全水平进一步提高，实现人员素质一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。
会议要求各部门要认真学习传达贯彻落实好省厅做好信访维护稳定、抓好质量安全会议精神的同时，为原神高速公路工程项目创造一个安全文明、和谐稳定、廉洁高效的建设氛围。
