在“铁路走向市场”大讨论活动中，济南铁路局济西站党委通过分层次、分车间展开全员大讨论，进一步强化全站干部职工转机制、闯市场、增效益、促发展的思想共识，确保货运组织改革顺利实施。
为了做好货运组织改革的宣传教育工作，5月31日，该站专门召开了“铁路走向市场”大讨论宣讲会，在会上，该站党政正职带头宣讲铁路走向市场的形势和未来，解读货运组织改革的任务和要求。为了增强大讨论活动的针对性，该站专门印发了《货运组织改革宣传提纲》、《政教专刊—货运组织改革宣传专刊》，并将大讨论活动分为科室干部、货运中心、运转货检设备车间三个层次进行，通过班前学习会、班后总结会、班中空闲时间，采取小型、分散、多样化的方式进行宣讲，同时组织干部职工针对“四个如何认识和把握”展开讨论。科室干部重点围绕如何推进货运组织改革、发挥市场主体作用、为一线服务开展讨论，深入查找思想观念、管理指导、服务意识、责任落实以及运输组织、经营管理等方面存在的问题；货运中心重点围绕如何增强干部职工市场意识、服务意识、效益意识，提高铁路货运服务质量和竞争力，针对“货运为什么要走向市场、如何走向市场”、“我为货运组织改革做什么”开展讨论，深入查找在服务理念、服务方式、服务质量等方面存在的差距，引导干部职工增强市场意识、服务意识、效益意识，自觉变“坐商”为“行商”，以积极主动的态度投身改革；运转、调度、货检和设备车间重点围绕如何正确把握好安全与市场的关系，深化安全风险管理、加强运输组织、提高运输效率，为铁路走向市场提供安全和运输保障开展讨论，深入查找在安全责任、设备质量、效率效益、后勤服务等方面存在的差距。
在大讨论活动中，针对干部职工反映的各类热点问题，该站通过召开座谈会、答疑会等形式，做好面对面的政策宣讲和思想疏导。同时该站还充分听取各方面意见、建议，广泛开展“金点子”和合理化建议征集活动，职工积极为开发市场、扩大经营、提高效益出主意、献计策。截止到6月4日，该站已经收到各类合理化建议11条。
