湛江货运中心按照南宁铁路局、局党委推进货运组织改革的部署要求，明确责任分工，细化措施，全力确保货运组织改革顺利推进。
该中心成立货运组织改革领导小组统筹安排、协调推进，全面加强对货运组织改革的组织领导。设立安全工作组、业务工作组、维稳工作组和生活保障组，按要求对重点工作制定阶段性活动目标和工作计划，协调相关部门及时解决货运组织改革过程中出现的问题。
该中心制定了运输生产组织、劳资配套工作、资产划拨及财务移交、收入管理等八项重点工作的细化措施;加强与玉林车务段、湛江站联系，落实人员和资产划拨工作，确保生产组织工作无缝衔接;下达人事命令及签订劳动合同，调整机构编制，核定人员工资，及时为移交人员办理社保登记手续，确保职工思想稳定;开设中心所属营业所(部)运输收入账户，加强与货主沟通协调，确保货物正常发送;及时做好中心、职能机构的牌匾制作，完成信息系统更新、升级，稳步推进货运组织改革。
