近日，汉西车务段党委以中心组学习的形式，组织车务段班子成员原汁原味地研读了全路货运改革会议上盛光祖同志重要讲话和武汉铁路局相关文件，并就本段如何推进货运组织改革进行了深入研究和全面布置。这是该段党委充分发挥政治工作优势，为促进货运组织改革改革期到必成提供的坚强保证。
全路货运改革工作会议之后，该段党委迅速传达学习。他们首先组织机关中层以上干部和具有货运业务的车站充分利用交班会、专题会和“三会一课”等形式，抓好干部职工的学习，掌握货运改革的精神，明确货运改革的目标、任务和措施。他们以推动观念转变为抓手，深入开展“铁路走向市场”大讨论活动，全员开展“我为货运改革做贡献”主题实践活动，引导干部职工思想观念由生产型向生产经营型转变，由服务型向市场经营型转变，由管理型向管理效益型转变，形成了扩大营销找市场、健全设施争市场、提高信誉保市场的思想共识。同时组织职工围绕“如何在走市场中发挥自身作用”，开展了“我为铁路发展献一计”、“我的营销秘笈”等金点子征集活动，全力助推改革的纵深发展。
该段强化责任落实，成立了以段长和段党委书记为组长的货运改革工作领导小组，建立了周交班会制度和日解决问题碰头制度，及时研究协调解决存在的问题和困难。同时，编制推进计划，加快业务整合、机构设置和人员调整等工作步伐，确保期到必成。
围绕货运组织改革的工作需要，该段对干部职工强化新知识的学习，开办了市场经济、现代物流、法律法规等方面知识培训。尤其是强化了货运电子商务和现代物流等方面知识的培训，让现场货运人员、营销人员和业务管理人员尽快掌握新的业务知识和管理办法，尽快适应新的工作需要。
该段党委还加大正面宣传，为货运改革营造良好氛围。由车务段和各站党团员组成的27个营销小分队，迅速深入管内的蓝天化工厂、长江埠盐碱公司以及云梦战略装车点等重点企业进行货源调查，围绕“简化受理、随到随办、规范收费、热情服务”改革举措，打好对外宣传牌。让周边企业、运输货主和社会各界了解铁路货运改革将带来的变化，保证“既有货源不流失、新增货源有提升”，努力促使货运改革迈出坚实步伐。
