在日前召开的河北航空公司8月份中心组学习（扩大）会议上，河北航空公司董事长教光印要求以“雷厉风行、执行到位”的作风来落实冀中能源集团两级领导班子会议精神，并着重就团队执行力建设提出了具体要求。会议还通报了飞行干部排班执行情况，明确了公司高管人员月度休假的相关要求，拉开了公司执行力建设的序幕。
公司董事长教光印指出，执行力对一个企业的发展起着至关重要的作用，是企业经营成败的决定性因素，是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益和成果的关键。河北航空公司作为一个年轻的企业，许多方面都需要学习、提高。各级领导干部要正确认识执行力建设的重要性和紧迫性，用冀中能源集团“雷厉风行、执行到位”的企业作风来严格要求自己，多讲奉献、少提条件，干事，能干事，多干事，还要会干事，干成事，用优异的成绩来为企业发展增砖添瓦。
他强调，要切实加强领导班子和干部队伍执行力建设。充分发挥领导干部的引导示范作用，切实转变工作作风，要把作风建设体现到日常工作和生活中，以自己的实际行动带领广大员工讲团结、顾大局、比贡献，凝聚正能量，提升精气神；领导干部要带头深入一线，密切联系群众，要带头深入一线，沉下心、扑下身，听民意、解民忧，解民情，要带头查摆问题、带头开展批评与自我批评，做执行力建设的 “带头人”。
他特别指出，要提高企业执行力，就必须要解决员工的思想认识问题，使员工逐步树立起服从和执行的理念，让执行力成为企业全体干部职工的一种自觉行为和习惯，用执行力来增强凝聚力和向心力。
据悉，下一步河北航空公司将强化督查、严格责任，对各级领导干部落实冀中能源集团两级领导班子会议精神进行专项检查。
