2015是“十二五”收官之年，中国外运长航集团经过大力的改革调整，成功摆脱危机，进入良性发展轨道，利润总额创下历史新高达51亿元，实现了重回健康可持续发展轨道的目标。1月24日至25日，中国外运长航集团在京召开2016年度工作会议，总结2015年工作，分析经济形势，部署2016年度工作。
这次会议，是在国民经济进入十三五规划期、国有企业全面深化改革稳步推进、集团和招商局集团实施战略重组的背景下召开的。
会上，外运长航集团公司董事长、党委书记赵沪湘代表集团董事会和领导班子作了题为《顺势而为，不忘初心，在新的历史时期实现新的发展》的报告，全面回顾了集团2015年以来的各项工作，客观分析了集团下一步所面临的严峻形势，明确了集团2016年的重点工作任务并提出了具体要求。集团公司相关职能部室在会上报告了集团2015年总体经营情况，集团物流、航运和重工三大板块汇报了各板块业务经营情况。
2015年，集团在多个方面取得历史最好水平，实现营业收入为预算目标的101%；利润总额为预算目标的405%；经济增加值EVA首次由负转正，成本费用率首次降至100%以内。
一年来，在国务院国资委的正确领导下，在监事会的监督帮助和董事会的决策指导下，按照去年集团年度工作会议的总体工作思路，集团领导班子带领广大员工以市场化为导向，以客户需求为中心，以转型升级为目标，主动适应“新常态”，在国内经济持续放缓、航运市场严重低迷的市场环境中，打了漂亮的翻身仗，资源整合深入推进、危机应急后续项目再创佳绩、长航集团改革成效显著；“一带一路”建设、创新型业务不断拓展、专业能力进一步提高等，从而为集团“十二五”发展画上了圆满句号。
今年的国际国内形势和行业状况仍然不容乐观。也要看到，积极因素也有很多，例如，利息下调有利财务成本进一步降低，物流航运的细分市场有很大的发展空间，比如“一带一路”的项目会进一步增多、跨境电商的业务量会进一步增加等等。
2016年，中国外运长航集团将做好与招商局集团重组对接、加速资源整合、力推改革创新、激发员工活力、切实控制风险、加强党的建设、确保安全稳定等各项工作，在新形势下，不忘初心，打造具有国际竞争力的综合物流企业。
会议期间，与会代表围绕赵董事长的讲话，针对宏观经济运行及行业走势、业务发展机遇、集团全面深化改革、与招商局集团的战略重组等热点问题进行了广泛深入的交流和热烈的讨论，并结合各自的工作实际提出了许多很好的意见和建议。
外运长航集团公司副总裁董建军主持了会议。张建卫董事对会议进行了总结，并要求参会的各单位负责人在会后要尽快组织本单位的领导班子、中层干部和全体员工，认真学习、深刻领会赵沪湘董事长的讲话精神，并认真贯彻落实到2016年的工作中去。特别是关于集团与招商局集团战略重组的讲话，主要的精神要原汁原味地进行传达。
会议还要求各板块在会后要结合各自的实际情况，将经营指标和预算任务层层分解，落实到位，并做好全年的工作安排，千方百计，同心协力，确保2016年集团预算和经营指标的完成。同时，要进一步做好风险管理和安全生产工作。
会议最后对集团公司高管人员、党委常委进行了民主测评。
外运长航集团董事会、集团公司领导，航务军事代表办事处领导，集团公司职能部室、各子公司、三大业务板块及长航集团所属二级单位的主要负责人近130人出席了会议。
