2. 合适的“洋人才”可以从长远上改变出口企业信息不对等的局面，才可以为以后的跟踪国外技术、建立自主品牌打下基础。很大程度上，品牌不是出口出去的，而是在当地建立起来的。国内再响的品牌到了国外，也需要从0开始建设。所以这需要我们出口企业的营销人才在国外做营销，而启用“洋人才”是一个很好的开始。
3. 相当于5万中国中小企业的营销总监的升级一定能带来其中部分企业，比如1000家的质的变化。那么这又带来多少长期的影响和行业的进步。
其次，中国企业的进步肯定不能仅指望启用洋人才，自己的事情还是要自强才能不息。国家要促进中小企业去提高竞争力，需要考虑对中小企业的培训进行补贴。企业的竞争力，首先是人才的竞争力，而人才的竞争力不仅仅是数量的竞争，还有质量上的竞争。如果说启用“洋人才”是数量上兼顾质量上，那么培训则是从质量上提高出口企业的竞争力。
过去，国内针对出口企业的实战性的培训非常少，甚至是空白。但是现在不一样了。中国出口企业经历了20多年的长足发展和进步，其间已经涌现了很多非常优秀的国际营销和针对国际市场的研发人才，而这些人才中又一定会有愿意为了国家的进步，把自己过去的经验、独到方法和更多企业分享的人员。而实际上，国内也涌现了一批专门针对出口企业的营销、研发的培训老师，他们就来自一线，自己既有宝贵的经验，又擅长总结，并且颇有培训才能。但是，目前国内的培训行业，培训师的费用因为中介和种种因素，费用虚高，很多出口企业没有这样的购买能力。如果国家和政府出面，可以给出口企业进行一些补贴，或者由国家补贴进行团购，对中国众多中小出口企业而言是何等幸事！
总之，为了真正帮助中小外贸企业渡过难关，增强自身的核心竞争力，建议国家在中小企业国际市场开拓资金的基础上，增加聘用“洋人才”和培训的补贴项目。以长期工作在外贸领域的经验和分析，我相信100亿的此类补贴一定比1000亿的退税起到更大的作用！
