演讲人：徐维宗 远成集团有限公司决策委常委，内控部长
远成集团创建于1988年，通过21年的拼搏。经历了创业、发展和转型三个阶段。集团逐渐发展成为以铁路运输、公路快运、航空海运、仓储配送、国际物流及物流方案策划等为主导，集实业投资和国际贸易为一体的综合性现代化企业集团，具备“铁路干线运输，公路快运、区域配送相结合”的多层次、广覆盖的物流网络，形成了独具特色的运输服务网络体系。
2008年，集团与Infor公司签署信息化建设战略合作协议，成功引进WMS仓库管理系统，借助先进的信息化平台实现客户服务的进一步现代化、规范化和标准化。远成集团在提供专业服务的同时，为客户降低物流成本，并通过运用先进的物流信息网络技术，建立了远成物流信息管理系统，增强物流全过程的监控能力，实现了实时化物流服务。同时还培养了一支训练有素的员工队伍，是具备现代服务水平的“综合服务型物流企业”。
远成集团已经通过了国际质量管理体系ISO9000和ISO14000环境管理体系认证，是中国第一批5A级“综合服务型物流企业”, 是中国物流行业“改革开放30年旗帜企业”，是中国物流百强企业之一。
民营物流业的面对的问题：
1.物流设施及装备的技术水平较低，物流作业效率不高；
2.设施结构不尽合理，不能充分发挥现有物流设施的效率；
3.物流设施和装备的标准化程度较低；
4.信息技术应用水平较低；
5.物流企业的物流服务水平和效率比较低。
如何过冬挑战、机遇、对策危机中的机遇：
1、资源整合与发挥的机遇；
2、维护客户共同发展的好机遇；
3、招聘和培养人才的好机遇；
4、提供专业化及星级服务的好机遇。
勇于亮剑，挑战未来
1、用市场规律，加大物流网络建设与投入；
2、巩固综合服务型物流的服务项目，拓展国际物流的空间：
3、自我完善，提高竞争力。
谢谢大家!
