日前，一封来自珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）的红色感谢信送到珠海检验检疫局局长李小幼的案头：“贵局优化装运前检验流程，使我公司输非产品的出口发运工作提高了30%以上的效率，为我公司争取输非三国订单提供了有力的交货期保证。”信中提到的可喜成绩得益于珠海检验检疫局近日实施的《珠海格力电器股份有限公司输非工业产品装运前检验实施方案》（以下简称《方案》），该《方案》引入分类管理和风险分级相结合的理念，创新对免验企业输非工业品装运前检验方式，有效促进了珠海地区输非工业品“龙头”企业珠海格力电器股份有限公司对非洲机电产品出口稳步增长。
近年来，在国际贸易市场中，非洲市场的重要性进一步凸显，仅格力电器2010年出口非洲地区工业品就有29批、货值625.3万美元，同比分别增长625%和8962.3%。在如此快速的增长形势下，如何既保证出口产品质量过关，又保证产品能及时运抵非洲，还保证企业能获得最大的经济效益？带着这些问题，珠海检验检疫局人员特地赴格力电器进行调研，制定和调整出口非洲地区工业产品装运前检验方案。
装运前检验工作包括产品检验、价格核实和监督装载三项内容。该局新《方案》引入分类管理和风险分级相结合的理念，适用于格力电器对埃及、塞拉利昂和埃塞俄比亚出口工业产品的装运前检验工作。在产品检验环节，由于格力电器属免验企业、一类企业，故采用信用监管方式。价格核实主要采用单证核实的方式进行，但为了保证出口装运前检验证书价格评估的准确性，针对不同的客户，每年至少用成本计算法开展一次价格评估。监督装载频次暂定为每月一次，对非现场实施监装的，采信格力公司提供的文字、数据和图片信息。通过创新性措施，切实缩短验放周期，减少企业成本，真正实现以质取胜战略，促进优质企业转型升级。
