为防止供应过剩，避免库存过多，目前国际钢铁企业开始了新一轮的结构调整。这一轮国际钢铁企业的结构调整呈现出与以往不同的特点：一是初期措施为压产保价，二是全球范围内的企业并购活动步伐加快，三是中国钢铁企业的并购与结构调整成为这一轮国际钢铁行业结构调整的主角，四是这一轮结构调整的时间比以往要长。
应急调整措施的第一步是压产保价
欧洲和亚洲的一些研究机构和业内专家在去年就提出，今年年内国际钢市会出现供应过剩，但钢铁生产企业对此并没有给与足够的重视。只有阿塞洛对此较为敏感，在去年下半年就开始压产，今年第一季度继续压产30万吨，后又增加至50万吨。7月初，米塔尔钢铁公司正式宣布，下半年压缩其在欧洲和美洲的钢铁产量100万吨。接着美国钢铁业界有消息说，第三季度美国钢铁产量将压缩80万吨以上，第四季度的产量可能还要进一步压缩。在亚洲，日本的几大钢铁企业也相继宣布压产。6月底，韩国钢铁企业先后作出决定，不锈钢以及热轧钢卷、钢筋等建筑用钢材，自7月份起下调售价30美元／吨，同时一律压缩产量。中国也有9家主要钢铁企业联合发表声明，要采取压产措施，以保持市场稳定。
钢铁企业采取的压产措施，实际上是一种产品和产量的结构调整，其目的是消化过多的库存和防止钢材价格继续跌落。
全球钢铁企业并购步伐加快
除压产保价措施之外，钢铁企业间的并购重组也加快了步伐，规模也比过去更大。据《华尔街日报》报道，据国际并购市场的调查统计资料显示，今年1~6月，全世界钢铁企业之间的并购重组案例达144起，涉及的并购重组资金达153亿美元，而去年上半年，全球范围内钢铁企业的并购重组资金规模仅为93亿美元，今年上半年同比大幅增长了65％。例如今年5月，意大利的国际钢铁技术公司出资22．5亿美元并购了墨西哥的希尔舍钢铁公司，这是今年上半年成交的较大一起钢铁企业并购案例。又如米塔尔钢铁集团并购美国国际钢铁公司(ISG)，米塔尔参股中国华菱管线股份，两个项目涉及的资金高达几十亿美元。
现在，俄罗斯的谢韦尔钢铁公司和米塔尔等钢铁企业正在与东欧一些较大的钢铁企业进行协商，就收购股份或完全并购进行谈判。目前将要成交的钢铁企业并购项目有：意大利的艾列格利钢铁公司9月份将在国际上拍卖，寻找并购新主人；乌克兰克里沃罗格公司的一座大型钢厂将在今年11月份正式签署协议，卖给外国企业。国际投资、并购咨询公司“经济联合咨询”的分析师对国际钢铁企业并购市场的调研报告表明，北美地区有40多家中小型企业已被推到并购市场上。在东欧新加入欧盟的10个成员国当中，有相当数量的钢铁企业在协商谈判并购重组的相关事项。西欧大型钢铁企业认为，并购东欧钢铁企业是大好的市场机遇，但也存在相当大的风险，因此必须持积极谨慎的态度，并在并购之前将进行周密的考察论证。
国际并购咨询调研机构及有关专家均预测，今年下半年和明年，国际钢铁企业间的并购活动将会进一步活跃起来，并购规模进一步扩大。
中国钢铁企业成为主角
众所周知，20世纪和21世纪交替之际的3、4年间，是国际钢铁市场并购和结构调整的高峰期，主要涉及到欧盟、美国、日本和韩国等地的钢铁企业。法国、西班牙和卢森堡三国组建的大型钢铁集团阿塞洛，粗钢年产量达到4500万吨。德国蒂森钢铁集团和英荷合资克鲁斯调整了其国内外的几家公司，压缩了生产设备和产量，使得高附加值板材产量比重进一步扩大。美国政府实行201条款，对钢材产品征收关税、实行进口限制，给美国国内企业结构调整创造了条件，也赢得了时间。美国钢铁企业在上世纪末期忽视了结构调整，造成竞争力大大落后于欧盟钢铁企业的严重后果。在21世纪初的2年间，美国钢铁企业加大调整力度，有40多家企业被吸收并购或破产被淘汰出市场。日本新日铁等几家钢铁企业结成了联盟关系，以相互出资参股的合作方式，建立了强强联手的新的合作方式。川崎制铁、住友金属、NKK等重新组合成了IFE钢铁集团，成为日本第二、世界第四的大型钢铁企业。这一轮结构调整中，日本有10多家钢铁企业重组整合，2002年底、2003年初相继重组完毕，2004年全部扭亏为盈。韩国在这一轮结构调整期间，有8家钢铁企业被并购重组，其中规模较大的韩宝钢铁公司在宣布破产后被并购。
在上一轮钢铁企业调整过程中，中国钢铁企业则置身于“世外桃源”，这是当时全球钢铁生产大国之中的惟一一家。在其他钢铁生产大国忙于压缩生产设备和产量、进行企业和产品结构调整时，由于当时中国钢铁行业的利润十分可观，国际市场铁矿石和焦煤、焦炭等生产原材料供需关系不太紧张，价格也不高，中国出现了大力发展钢铁企业的热潮，导致钢铁领域投资规模膨胀，重复投资，小规模投资，低附加值、低技术含量投资增加，造成资源配置浪费，能耗高、效益低以及通用钢材产能过剩的严重后果。国外业界的调查统计资料表明，由于普通钢材产量过剩，中国今年第二季度以来钢材价格大幅下滑，同时带动国际市场价格下跌。国外业界普遍认为，中国钢产量和消费量几乎占全球总量的1／3，前两年国际市场钢材价格上涨，以及最近价格下跌都与中国市场有直接关系。这说中国企业已被推倒了到了全球钢铁企业结构调整的浪尖上。
国外业界认为，中国钢铁企业结构调整所涉及的措施大致可归纳为以下几点：一是企业的并购重组乃当务之急，一定要下决心将众多中小企业整编重组或使其被淘汰出市场，以提高钢铁产业集中度和实现规模经济效益。二是除企业组织结构调整外，产品结构调整也迫在眉睫。向高附加值和高科技含量钢材产品转轨，提高此类产品的数量和质量是中国大型企业的长期战略性任务。三是在引进外资时应该首先考察其技术和环保问题，这与发达国家钢铁企业的结构调整有很大差异。四是无论是中国钢铁企业还是国外钢铁企业都应该将资源和能源消耗问题摆在突出位置，这是与以往的调整所不同的。
发达国家的钢铁企业认为，中国钢铁企业结构调整取得成功后，虽然中国的钢材进口量可能下降，但对国际市场将产生长期、稳定的积极作用，有利于世界钢铁产业的稳定、平衡和持续发展。所以，发达国家钢铁企业对中国钢铁企业的结构调整均持欢迎态度。
此轮调整需要4~5年时间
国外有预测认为，这一轮国际钢铁企业的结构调整需要4~5年的时间，比以往的调整周期要长一些，主要原因是结构调整的中心——中国钢铁企业的结构调整所需时间较长。中国是一个幅员辽阔的国家，1000多家钢铁企业分散在全国各地。它们是增加地方财政税收、扩大就业、拉动地方经济增长的重要力量，对其进行调整改编或淘汰需要一个消化过程。同时，大型企业间的联手、并购以及吸收中小企业等，都需要考察、论证的时间。外资企业收购中国企业的股份，除中方政策上的一些界定外，外资方也要慎重权衡利弊。由于中国钢铁市场早已融入了世界市场，所以中国钢铁企业结构调整的影响将不仅仅局限于中国国内，而且将辐射整个国际市场。由此，在这一轮全球钢铁企业的调整过程中，中国将发挥举足轻重的作用，调整周期直接受中国影响。
