——访苏州铁洋国际物流有限公司副总经理沈生泉先生
随着全球经济繁荣韶华已逝，持续增长的中国进出口贸易顺差开始大幅下滑。一大批中小企业在考虑“生存还是死亡”，“出口危机”、“过冬”等关键字成为当前经济研讨之热点话题。在这一背景下，仓储行业正面临什么样的现状和具体问题呢？他们又是怎么解决的呢？为此记者采访了苏州铁洋国际物流有限公司副总经理沈生泉先生，看看他的企业是如何应对出口危机的。
苏州铁洋国际物流有限公司副总经理沈生泉先生
记者：沈总您好，今年的出口形势不如往年，受此影响，很多物流企业日子也不好过，以您平日同外贸和生产企业的接触来看，仓储企业是否也受到了出口减缓的影响呢？
沈总：苏州地区是以加工业为主的外向型经济城市。全球经济危机及经济发展下滑趋势所带来的消费需求萎缩，作为世界各地的大公司聚集区，苏州的加工企业产能缩减，进出口业务下降。这种变化对我们从事进出口物流的企业带来了明显的影响，特别是进入第四季度，通关业务量与上月相比，有20%的萎缩。
记者：在出口放缓背景下您的企业是如何维护自身优势地位和核心竞争力，稳中争取更大的市场份额的？请您具体谈一谈贵公司的情况。
沈总：公司是从事海管监管通关物流业务的，创造一流的通关物流服务平台是公司所具备的优势和核心作用的：
1、强大的信息平台，充分利用世界各地海运资源，港口资源以及公司自身强大的网络体系，专业便捷的通关模式，是我们公司最强大的市场竞争力，正吸引苏州地区更多的外企前来通关；
2、开拓新型的集约式转关模式，区港联动模式，努力降低企业物流成本；
3、通过海关业务的不同业务功能，提供多种适合企业需求的物流方案， 如：保税仓库功能、通关功能、出口加工区功能、国内第三方物流的的功能组合，为其提供全方面的物流解决方案是我们公司的发展目标。
记者：在竞争激烈的今天，贵公司能取得现在的成就十分不易，您在企业发展、营销思路方面有什么独到之处呢？
沈总：
1、捕捉信息，从源头开始如外经委、招商部门获得外商投资信息，积极参与招商洽谈中涉及的物流咨询服务；
2、提供物流解决方案：分析企业物流需求，解析海关、商检的通关政策，从而准确为企业量身定做物流解决方案；
3、合作中的沟通：在物流进出口各个环节尽可能去帮助企业解决物流运作中的问题，并加强与企业、海关、商检的沟通；
4、定期客户服务：定期的客户回访、跟踪、时刻关注企业的经营发展，并在物流运作方面给企业提供建设性的建议。
记者：中国仓储行业未来的发展模式是什么样的？有人说中国仓储企业综合化、专业化、国际化趋势将更加明显，您是如何看待的？
沈总：物流发展趋势是朝着供应链管理模式这一方向进行的。中国仓储行业发展模式同样遵循这一模式，不过分工有所不同，集约化、专业化、规模化、国际化将更明显。中国物流主体还是大宗商品的运输，仓储，以生产、生活物资的原料产品为仓储基本特点。如：农产品仓储、工业产品仓储。同时各地存在一些综合性仓储。随着国家经济水平的不断提高，最终消费品领域的物流仓储正越来越生机勃勃，其专业化、规模化、国际化、标准化日趋成熟和完善，并逐渐成为第三产业服务业经济的重要组成部份，正积极推动着第三产业的发展。总之，物流仓储与产业相结合，共发展，愈发明显，特别是物流仓储与第三产业相结合将会是未来物流需求的亮点。（编辑/少菁）
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