外贸业务中的“银行结汇费用”，及商品成本中所占的份额如何，一向是业内人士关注的问题。
有人说，做外贸生意是“大买卖”，区区一点银行费用，何足挂齿。但是，沿海外向型企业大多为“劳动力密集型”产业，风险大、成本高、利润薄，每一元钱都要精打细算，都要用在“刀刃”上，银行的“结汇费用”自然也不例外。同时，我们也不能“偷工减料”，降低了银行在“安全快速收汇”中的功能，从而造成损失。
我有一位在外贸企业做会计的朋友，最近见面就叹息：“算算成本，银行结汇费用不小啊，可是，省却是不能省的”。平心而论，外贸业务中“银行费用”的开支与运作，也有不少“窍门”，使用得当，能达到“费半功倍”的效果。
窍门
结汇时挑选“合适的银行”
前段时间我在某地上课，那里有众多外资企业。一家日籍银行也到当地落户，开设了一间支行。一位在日资企业上班的学员告诉我，他所在的企业接到总部指令，要求他们把账户与“结算业务”，由“中资银行”转移到“日资银行”。
在与这家外商银行打了几次交道后，这位朋友与中资银行的收费率相比，不由大为感慨地说：“他们的收费标准，高得实在吃不消。”
众所周知，相同的服务品种，“外资银行”收费率普遍要高于“中资银行”。如电报费，中资行一般每个电报费为人民币120元，但是外资行多数超过人民币200元。可是，外商银行也有他们相对的“优势”，如，服务“软环境较好”，全球结汇“网络密，国外分、支机构及代理行多”等特色。而内地的一些“中资银行”，在做“国际结算业务”方面，大多是上世纪90年代后期和2000年初起步的，人才匮乏，国外的分支行及代理行的网络系统尚在筹建之中。因而，无论是收汇的质量、速度，还是在信息上都有差距。
以“SWIFT收汇”为例，如果有“偿付行”的话，议付行的出口结汇，一般当天就能收汇，也就是说，“议付当日”货款就能进入卖方账户。而如果“收汇路线曲折迂回”，不但“收汇时间长”，而且要经多家代理行轴转，每家代理行“雁过拔毛”，费用摊算，成本无形也就抬高了。其中“收汇时间长”所造成的“利息损失”，尚不计算在内。等到客户来结汇时，才发觉“怎么费用这么高”？回答说，是对方银行扣的费，我行只不过收了一点“手续费、邮费”而已，初入行者大都不理解其中的收费关系。
过去省市级外贸大公司的结汇，多数由熟悉业务的单证财务人员操作，他们对于信用证及汇款项下的索汇路线“熟门熟路”，一般问题不大。但是，现在多数民营企业初涉外贸结算领域，对于某些银行的“高费额”熟视无睹，以为“外贸结汇费用”，原本就“应该是这么高”的。
