担负着青岛港全港生产建设物资采购工作的青岛港（集团）通达实业公司物资部通过深挖潜、广节支，将物资采购工作纳入科学、规范化管理体系中，进一步降低了采购成本，去年以来，已为港口节约资金达2296万元。
今年，青岛港集团将大宗物资采购工作调整到物资部。面对全新的业务，采购员在实际工作中有针对性地实施“网上竞价”、“封闭报价”、“谈判比价”等多种策略，实施“提高五项素质、做好两个分析、抓住四个环节、实现一个目标”的“5241”招标采购工作法，使买方市场的优势得以充分发挥。今年以来，青岛港物资采购额达到2.76亿元，为港口节约资金达1360万元。
在日常工作中，采购员非常注意引进新工艺、新技术。电缆穿线保护管在电缆铺设工程中使用量很大，以前设计、施工习惯采用钢管。通过市场调查，他们了解到低磨高强水泥电缆管不仅抗锈蚀、寿命长，而且能够更好地保护电缆。在一段时间里，他们从各个方面证实了这种水泥管的优越性，并与设计、施工单位进行分析交流，一致认为水泥电缆管从施工工艺上更简捷、造价更低，质量上也能满足设计要求。经过现场测试和使用单位认可后，这种新型水泥电缆管投入使用，仅此一项就为该工程节约资金13.2万元。
