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中国制造业“越冬”技

  “冬天”正是中国企业转变增长方式、走出低成本竞争泥潭的好机会。企业要走出这个寒冬,必须通过练好“内功”。把生产基地不断往低工资地区转移,只可以作为一个短期的解决方法。许多中国企业现在犹如进入了寒冬。人民币升值、一些地区出现的劳动力短缺、《劳动合同法》的出台、更加严格的环境和安全法规的执行、能源和原材料成本不断上升、全球经济衰退导致出口的不确定,这些瑟瑟的冬风,让企业的总成本不断增长,甚至有的陷入生存危机。

长沙中小企业主谈“度冬”

  在国际经济形势增速放缓、国内宏观调控结构调整等因素影响下,今年有相当一部分中小企业面临资金链断裂等困难。最新统计数据显示,今年上半年,全国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭,企业由于经营困顿骤然停业倒闭的案例开始从广东、上海、江苏、浙江等沿海省市向内地省份蔓延。今年秋来早,计划度寒冬。作为经济外向型不及沿海的长沙,中小企业又面临怎样的发展状况?是否也遭遇发展的“寒冬”,如果不是,原因又有哪些?

上半年经济焦点回望:纺织服装行业遭遇“寒冬”

  “我们企业的20多家分厂,如今只有七八家在生产,大部分都已经停工了。”7月24日,保定集宏兴服饰有限公司总经理郭永红向记者诉说他们公司当前面临的形势。种种情形表明,受国内外各种因素的综合影响,我省纺织行业已经进入了“寒冬期”。省纺织行业协会负责人告诉记者,今年以来,我省纺织行业面临前所未有的严峻形势,行业整体形势加剧恶化,增长速度减缓,盈利能力大幅下降,亏损企业亏损额大幅增加,停产、半停产企业不断增多。

经济寒冬来临 家具企业敢闯敢拼以创新突围

  2008年,随着整体宏观经济形势发展巨大变化,以制造擅长的中国企业面临前所未有的“危机”。在原材料、劳动力价格上涨,人民币升值、出口退税调整,油价飙升的经济大背景下,对于以制造、OEM为主的企业来说,“生还是死,这是一个问题。”中国企业冬天的已经到来。告别单纯的“制造”,我们发现提前一步搞创新,率先走“创造”路子的企业在这一轮巨变中再次占得先机。从08年初到现在,似乎中国家具企业的日子就不怎么好过。

中小企业应对“经济寒冬”之道

  1999年,IT业冬天来临,这是国内第一次接触到经济冬天,国内PC领军企业和国内知名B2B网站都亲身经历了这个寒冬,当时此两大企业还仅仅起步,是什么让他们初次经历就能如此坚强的存活下来?是什么让他们在勉强维持生计困境中,走到今天的巅峰…… 2008年上半年,全球知名IT公司总裁以暗语的形式提出,企业要准备“过冬”;2008年7月22日,国内知名B2B网站CEO向全体员工发出一封题为《冬天的使命》的内部邮件,呼吁全体员工准备度过经济的“冬天”;

经济寒冬中不能放弃激情

  8月6日,亚太APEC工商咨询理事会(ABAC)2008年度第三次会议在杭州闭幕。由泛太平洋地区最有代表性的工商界领袖组成的APEC工商咨询理事会企业家代表,在杭州共同发表了旨在释放中小企业活力,推动泛太平洋地区经济可持续发展的《ABAC中小企业发展宣言(杭州—利马宣言)》。这是继京都协定书、多哈谈判后,又一个以城市命名的国际性文件。也是中国第一次有机会主办专门为中小企业提供发展路径的全球论坛。ABAC主席JuanFranciscoRaffo发表主题演讲时称:“要改善中小企业...”
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