人民币持续升值，搅热了世界经济，但中国一如既往的廉价制造却战战兢兢。作为中国制造业重地，“世界工厂”的珠三角在这样的境况下处境微妙。
总体分析，升值虽然加大了企业成本，对出口相当不利，并进而削弱了企业的竞争力，但是，在一片抱怨声中，我们必须要看到升值带来的那些利好因素，化不利为有利，在升值的压力和挑战下走出一条成功之路来。
目前，“中国制造”面临人力成本、原材料成本以及金融环境的三重压力，并将进入一个相当长的涨价周期。事实上，在今年广州交易会上，不少产品已经大步迈出了涨价步伐，如空调等行业。经济界原本预测“中国制造”的“高成本时代”会出现在2015年，但它却提前10年，在今年就提早到来了。在此背景下，价廉物美的“中国制造”如何延续以往的规模、成本优势？如何应对高成本时代的提前到来？“中国制造”的核心区域珠三角企业应作何应对？
其实，我们如果仔细分析，会发现人民币升值也有很多有利因素：利于中国进口，如原材料进口依赖型厂商，成本将大幅下降；国内企业对外投资能力也会相应增强；在华外商投资企业盈利也会不同程度增加——这些利好因素，都是珠三角经济界和企业界人士需要参考和积极探索的。对于大量进口原材料的不少企业，成本自然会下跌，升值带来的好处显而易见。但是，对于家电等行业，第一应对除了涨价外，还有“内外”两个对应方案：对外（对国外）投资的长远措施和对内（企业内部）的人力成本提高。
对外投资，其好处就是人民币升值带来的国外地价、人力成本和原材料成本的下降，尤其在第三世界国家，人力成本更便宜。这一轮转移战略，宜早不宜迟，宜快不宜慢。否则，等到大家都明白和清醒过来，利好也会变利坏。
对内是提高人力成本。日本和韩国的发展历程是通过人力成本的上升，使内需得以增加，从而缓解了压力。仅从人力成本来看，日本经历了长达20年的制造业涨价“周期”，但因为人力成本上升，并没有因为涨价而制约了国内经济。应对高成本时代的提前到来，需要政府和企业的共同努力，政府应当发挥“有形之手”的力量，推动企业缓解高成本压力，比如在能源政策上鼓励开发和利用可再生能源。另外，政府应当最大限度地降低企业的社会成本，高效地为企业服务，使企业的社会成本下降。
