———记侯立尊和他的金桥公司
天边，绚烂的晚霞将大地染成一片火红，在这红色的笼罩下，天津市开发区金桥焊材有限公司更加迷人，更加艳丽。
"金桥"这一焊材市场的知名品牌，在晚霞的映照下，走出中国、走向世界。1998年销售焊材11万余吨，实现销售收入4亿多元，利税6000多万元，创汇700多万美元，主要经济指标居国内同行业之首。创出了名品，成就了名家，花甲之年的董事长、总经理侯立尊对我道出了企业腾飞的真谛---创新，金桥飞架的柱石；创新，为金桥带来无限辉煌。14年前，曾任全国政协第六、七、八届委员并获3次天津市劳动模范荣誉称号的侯立尊，从天津市电焊条厂总工程师的位子上退居二线。虽然功成名就，但他还有一个美丽的梦：再创建一个焊材试验基地，赶超世界先进水平。为此，他不顾62岁高龄，在天津经济开发区创办了一家由天津市电焊条公司、天津市工商联、新加坡某企业等五方投资300万元的合资企业---天津金燕焊材有限公司。
技术工艺上创新，是金桥创辉煌的重要保证。侯总在公司成立不久，便组建了焊材研究所，调集精兵强将，开发新产品，改造新产品。先是老产品上档次，使J422焊条具备了8大技术特性。接着又开发了相当美国AMS标准的E7010、E8010石油输送管道专用"纤维素立向下焊条"，成了国内急需的替代进口产品。研制了达到或超过国际先进水平的超低氢、耐低温、高韧性碱性焊条。
经济模式创新，是侯总经常思索的问题。1993年，他大胆探索，组建了由全体员工参股的股份制企业---天津开发区联业焊条制造厂。如今，这一企业股金已达1000多万元，工人成了企业的主人，于是，释放出了极大的凝聚力和向心力。接着，"侯立尊科研基金"宣告成立，并从公司税后利润中提取7％注入该"基金"。1995年，依赖此"基金"雄厚的资本，组建了由"基金"入股、员工参股、部分企业投资的股份制企业---天津金桥焊材有限公司。这一注册资金3000万元，集科研、生产和销售为一体的新型企业成立后，便成了原有企业的"旗舰"，为组建"联合舰队"奠定了基础。几乎同步，天津燕桥焊接材料有限公司成立，专营出口业务，确保了"金桥"出口业务全年创新高。
企业管理创新，也是侯总经常挂在嘴边的一句话。以严治厂、以法治厂，是侯总的管理之道。他常常告诫公司的各级领导："以正压百邪、以干压百邪"。他自己更是严于律己、率先垂范。建厂初期，他超负荷工作，人累瘦了，眼熬红了，可到发奖金时，他却分文未取，他连续几年从没有领取过一分钱的奖金，至今，仍和职工们一起乘班车上下班。职工们说："我们因为有侯总这样的好带头人，企业才更有生机。"金桥公司靠创新起步、靠创新发展、靠创新腾飞。金桥公司的管理体制严格规范，质量管理一票否决、成本管理细化入微、现场管理有条不紊。
金桥公司在侯立尊总经理的领导下，靠观念创新、思路创新、技术创新、机制创新，取得了辉煌的业绩。目前，公司总资产2亿多元，年生产能力20万吨。公司先后荣获了"首届全国高新技术百强企业"、"中国企业最佳形象AAA级"、"首届中国优质与名牌产品博览会金奖"等荣誉称号。
当被问起侯总金桥下一步的发展规划时，侯总面带笑容、目光坚毅，他语气坚定地说："用3年时间，使金桥公司成为年产量20万吨、出口2万吨、年产值10亿元、创汇1000万美元的大型企业集团。"真不敢想，76岁的人还有这样宽阔的胸怀、这样敏捷的思路、这样大胆的设想。其实，了解了侯总，了解了金桥，谁都会相信，侯总的梦想定会成真。
