优化间接采购管理，减少采购成本并提升竞争优势

　　------2012年4月19-20日，上海

　　第七届间接采购大会将于2012年的4月19日-20日在上海召开为期二天的会议。自2006年始，捷培森的间接采购年会已经在中国地区成功举办了6届，累计吸引超过1000位企业采购负责人及超过50家间接服务的供应商参与。作为中国最大的间接采购大会，我们提供一个绝佳的管理学习平台，邀请业内先进的企业分享间接采购管理最佳的实践。您会惊喜地发现：在您日常工作中遇到的种种挑战与困难，这里都可以找到解决方案！

　　大会中将重点讨论的论题包括：

　　• 从项目规划到采购，实行成功的大型工程项目

　　• 大项目采购案例分享—新建实验室

　　• MRO采购战略

　　• MRO单一供应商的最佳解决方案 & 小组讨论

　　• 市场服务采购的战略

　　• 评估市场服务采购中的投资回报率

　　• 信息技术服务及设备采购战略-减少因市场浮动价格带来的损失

　　• 平衡物流服务供应商的成本、外包风险及服务质量

　　间接采购含义宽泛，它又叫被称作服务性采购，小到文具、大到物流设备，包括了所有与生产原料无直接关系的采购活动。在中国，当这个概念兴起之前，间接采购工作大部分由各个部门自行打理，部门经理聘用一些员工做简单琐碎的工作，或外包给第三方。但是当公司组织结构日益庞大，问题就凸现出来了。大家发现，各部门间接采购的业务量越来越大，涉及到的商品总值也纷纷提高。于是，间接采购的部门应运而生，它的使命是将各个部门或分公司的需求结合起来，做集中采购。间接采购在中国的发展还不到十年，但越来越的企业已经意识到了它的重要性。因为相对于原材料采购，对各项间接业务，包括MRO、服务、差旅和会议等领域的采购充满着潜在的管理优化及成本压缩空间，而且这些方面的采购支出比重也在不断增加。如何优化间接采购管理，减少采购成本从而提升企业竞争力是当今世界各个公司都在高呼的口号，并且为此不断探索更好的采购流程及体系、相关管理工具及理念。

　　上届赞助商：

　　Brain Net EAC, CTS, MangoCity.com, eHi Car Service, AirPlus International, 

Ctrip ,Sodexo, Emptoris…

　　上届部分参会公司：

　　ABB 中国， 安利中国， 阿克苏诺贝尔(亚洲)有限公司， 拜耳作物科学（中国）有限公司， 拜耳医疗保建， 博世（中国）投资有限公司，达能亚太(上海)管理有限公司， 杜邦中国， 帝斯曼（中国）有限公司， 多美滋婴幼儿食品有限公司， 礼来有限公司， 艾默生（北京）仪表有限公司，诺华制药， 诺和诺德(中国)制药有限公司， 诺基亚（中国）投资有限公司， 诺维信（中国）生物技术有限公司

　　更多资讯，请登陆活动网站: http://www.jfpsgroup.com/7thip/

　　会议日期：2012年4月19-20日

　　主办单位：捷培森中国 

　　活动网站：http://www.jfpsgroup.com/7thip/

　　会务联系：

　　联系人: Grace.Jin-金蕾

　　电话: +86-21-51720125

　　邮箱: grace.jin@jfpsgroup.com.cn