随着中国加入世贸进程的迈进，越来越多国内外的生产厂商纷纷把原材料采购的重心转移到了中国。直接降低采购成本已经被认为是生产成本得以有效控制的核心。建立高效的采购系统使生产厂商在当今竞争日益激烈的制造加工业中获益最大的竞争力。另外，确保制造商和供应商之间战略伙伴关系已成为公司保持可持续性发展的重要环节。然而，中国的环境复杂而多变。面临国内外生产厂商的众多挑战包括：如何有效地与当地供应商建立和谐双赢的关系，如何对政府部门相应的政策法规作出及时合理的反应，以及如何保证供应商提供符合标准的产品及服务等等。

2005中国采购战略国际会议旨在提供一个良好的交流平台，使企业获得最有效的手段将采购机构转变为战略资本。您将有机会与来自国内和国际的业界精英分享他们的真实案例分析，与众多行业专家交流有关采购趋势预测，采购技术，行业基准及战略合作伙伴关系建立等话题。

Hansen Zhou, Asia Pacific Purchasing Associate Director, Visteon Asia Pacific Headquarter

Bart D. Muller, 飞利浦照明中国外购集团&总经理集团副总裁

Calvin Tan, SRM 市场发展经理, SRM解答，亚太区,SAP

Daniel KB Chan, PCB 协会董事长，综合供应链(ISC), IBM

Julian Khong, 总经理，北电采购中心（上海）

Scott Philips, 战略搜寻供应商发展总监亚太区, 卡特彼勒全球采购中心

Bihui Chen, 国际采购部总监, 自动化与驱动集团西门子中国

Tan Yeow Yong (Ryan), 亚太及中国区供应商管理总监, 朗讯科技(中国)有限公司

Rong Guan, 采购总监，英飞凌科技（上海）

Daphne Li, 采购总监, 联想集团

Mark Millar, 总裁, 中国物流协会

Xiaoyang Ning, 采购副总裁, 华晨金杯汽车有限公司

Liz Cross, 采购社会责任战略与政策，英国电讯

Glenn Edwards, 采购管理与供应商表现控制总裁，英国电讯

Andy Zhang, 运营管理经理, 利腾电子有限公司

David Piper, 全球执行主管, 采购与供应链 , 惠普

BC Lim, 亚洲区采购总监, 英特尔

Daniel D. W. Lee, 大中国区国际采购中心总经理, LG 电子

Hockseng Tan, 运营总监，采购与转包承揽规管部, 美国快捷半导体有限公司

Lili Niu, 亚洲区商情战略师, 物料部战略项目运营,英特尔

Li jie, 总经理，北京和诚普信科技有限公司
2005 中国采购战略国际会议将使你：

提高评估和执行战略采购管理的能力，从而更加有效的控制成本，优化采购系统

获得供应商关系管理的理论精髓和宝贵实践经验，从而与供应商之间建立双赢的战略伙伴关系

不断寻找契机为企业选择最佳的供应商以应对日益激烈的市场竞争

更深入了解中国采购方面相关的发展方向和成功应对的策略个案分析

有机地将您在中国的采购策略与全球供应链战略融为一体