流通业
在竞争加剧的市场背景下，如何赢得更多的利润是让企业家们挠头的问题。最近，被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理引起企业界的广泛关注。
作为一个企业家，作为一个职业经理，不管是工业界的、商业界的、金融界的、服务界的都离不开市场，在市场里游泳，就必须树立一些新的流通观。
跨国公司面向全球采购体系、全球营销体系、全球研发体系、全球比较具有成本优势的生产制造基地等，构成了现代流通体系。每一个跨国公司都是一个成熟的跨国界现代流通组织的载体。
所谓现代流通，就是在社会生产力空前提高、全球范围的分工与交易空前扩大、科学技术特别是信息技术空前发展的阶段，流通从过去局部的、片段的、不连贯的、一国或几国的运动过程，变成了全球范围的运动过程；
21世纪的经济是流通主导型经济。流通的概念、内涵都发生了革命性变化，出现了前所未有的发展趋势。
第一，进入流通的要素禀赋发生了根本性变化。由于历史原因，国内一些消费品流通企业，如单纯的商业批发企业或生产－销售一体化的消费品企业往往具有以下一些特征：
1. 经营的产品品类繁多，供应渠道复杂自20世纪90年代以来，我国流通现代化发展及流通竞争力问题日益引起重视，特别是加入WTO后，我国流通业竞争力问题更加备受关注。随着我国经济快速增长和经济社会实现协调发展对流通产业客观要求的提高，
现代流通往往被概括为“连锁经营、电子商务、物流配送”。而这三种流通方式只不过是现代流通中的一个组成部分，现代流通的理论内涵、组织体系和运行方式等，正在发生一系列革命性的变化。
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