迷茫的货代行业让更多的人在渐渐丧失着信心，烦躁、焦虑、不安中透露的是对行业危机意识的表现，其中最突出的现象之一就是矛盾的激化和增多。当然，在这种情况下就会有新的更多想不到的竞争手段出现，比如说今天要探讨的——运价的抄袭。到底什么样算是抄袭运价呢？抄袭运价到底是什么样的行为？
“最近在网上发现不下三个人抄袭我公司的价格(我们专门请教某网络人员所做的比较容易被搜索到的关键字，此此价格表发布效果非常明显)令我甚是懊恼，其中有一位是某进出口管理有限公司的小李，此人蛮横无礼，解释说不知道谁发上网的。试想一下联系资料上都写了你的联系方式，难道是我给你发上去的啊。
我和她交涉，她都以不知道为名推脱，还在网上诽谤毁我名誉，是可忍孰不可忍。以前的很多都还在，没时间找出来，我第一眼看到就知道是我们公司做的，转了就把联系方式去掉就变你的了，可以看看日期到底是谁抄袭的，别人辛辛苦苦做的模板格式，你一下全转走了就成你的了。那有那么容易的事。我就是跟他说了一下而已，她就在网上说我蛮横不讲道理，不值得信赖。这不是毁我名誉嘛。货代的名誉是很重要的。”（故事摘自FOB，隐去了公司名和人名）
网友：抄袭运价？什么样交抄袭运价呢？运费现在大家全差不多啊，而且价格也是公开的，什么叫价格抄袭啊，呵呵，你想报的价格也是我想报的，那也正常的很。
网友：船公司的代理很多，拿约价的很多，而且有关系的也很多，难道跟你价格一样的就是抄袭你的价格？我再问下，他抄袭你的价格，他有本事做吗？那他发给客户或者其他什么同行，不是自己胡自己的脸？
小编感言：显而易见，在非常时期，价格越来越被货代所关注，所谓的优势也已经不仅仅之局限于某方面的优势，比如说服务，比如说品牌，比如说价格。现在属于迷茫时期，更多的企业需要看清形势，明白自己到底处于什么样的位置，暂且不说这样的抄袭是否有悖游戏规则，就算是抄袭了又有什么用呢？如果不能真正的为客户提供长期的，适合的，令客户满意的全程服务，就算因为某些小聪明得到了几票货，那么接下来的生存呢？如何长期发展？危急时刻，为企业做出一个良好的诊断，打造一个整体的多方位的优势才是生存之道！（整理/菲比）
