人是最宝贵的资源，高素质的人才是公司的重要资产！
一、金德企业人才“选用育留”原则：
1、选：我们需要的是忠诚敬业、开拓进取、学习创新、专业自信的人才。
2、用：用当其时，用当其位，用当其长，用当其愿。
3、育：工作与育人相结合，对于复合型经营管理人才，公司采取宽口径培养模式；对于业务、管理型专才，强调又红又专，在业务线和管理线上深度培养。培训是对员工最好的福利，是企业的希望工程。
4、留：事业留人，情感留人，待遇留人，机遇留人，文化留人。
二、金德企业职业生涯原则：
在确立企业发展目标的同时，有针对性地对公司关键岗位员工成长设计终生的奋斗目标，为员工创造一种自我设计、自我展示的平台，同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点，为员工制定一个事业发展的计划，不断开发员工的潜能。
三、金德企业尊重人才原则
牢固树立“人才为本”的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，不断提高人才待遇，对突出贡献者实行重奖。
大连瑞桥金德物流集团有限公司热忱地欢迎您加盟，共谋发展！
