人是最宝贵的资源,高素质的人才是公司的重要资产!
一、金德企业人才“选用育留”原则:
1、选:我们需要的是忠诚敬业、开拓进取、学习创新、专业自信的人才。
2、用:用当其时,用当其位,用当其长,用当其愿。
3、育:工作与育人相结合,对于复合型经营管理人才,公司采取宽口径培养模式;对于业务、管理型专才,强调又红又专,在业务线和管理线上深度培养。培训是对员工最好的福利,是企业的希望工程。
4、留:事业留人,情感留人,待遇留人,机遇留人,文化留人。
二、金德企业职业生涯原则:
在确立企业发展目标的同时,有针对性地对公司关键岗位员工成长设计终生的奋斗目标,为员工创造一种自我设计、自我展示的平台,同时根据员工个人性格、气质、能力、兴趣、价值观等特点,为员工制定一个事业发展的计划,不断开发员工的潜能。
三、金德企业尊重人才原则
牢固树立“人才为本”的观念,大力营造尊重知识、尊重人才的氛围,不断提高人才待遇,对突出贡献者实行重奖。
大连瑞桥金德物流集团有限公司热忱地欢迎您加盟,共谋发展!