南京的吴先生在一家外贸型纺织企业做总经理助理。过去，这家企业的出口以加工贸易形式为主。
金融危机下，加工贸易企业，特别是纺织类加工贸易企业普遍遭遇了订单减少、利润下降的情况。可当记者询问吴先生时，他却表示，自己所在的企业不但利润没有受到影响，反而有所增加。记者急忙向他打探“秘诀”。他表示，加工贸易转型升级、打造自有品牌是实现逆市增长的重要推手。转型升级大势所趋。
先生对本报记者表示，加工贸易受国际环境影响过大，尤其是遇到金融危机时，这种影响表现尤为强烈。“广东东莞在金融危机下，出现大批工厂倒闭，工人失业，原因就在于那里的大多数企业都是加工贸易企业。金融危机使得国外消费不足，外商手里的货卖不出去也就不需要向国内的加工企业下订单，加工贸易企业就无法开工了。”
他告诉记者，这种依靠一两个大客户的加工贸易企业是受金融危机打击最厉害的企业。“虽然我们的产品也出口欧美，但是我们还有南美、东欧的客人。‘东方不亮西方亮’，企业的日子相对还好一些。”
让吴先生的企业“临危不危”的另一个原因则在于自有品牌的运用。
原来，金融危机使得欧美经济大受影响，一些外资品牌的价值也开始缩水。吴先生所在的企业就趁机收购了一个国外服装品牌。“这个品牌在欧美已经有一定的认知度了，加上消费者的品牌消费习惯，为我们的产品销售打下了良好的基础。这种方式比我们重新创立一个品牌，销到欧美去更容易，代价也小一些。”
事实上，吴先生所在的企业在国内市场已经有几年的自有品牌销售经验，如今又把自有品牌成功打入欧美市场，企业正在实现加工贸易的转型升级。更值得高兴地是，我国加工贸易企业转型升级的趋势已经越发明显，一批有远见的加工贸易企业都在寻找适合自己的转型升级之路。
在后危机时代要进一步巩固我国贸易大国地位，推进贸易强国进程，这使得加快推进加工贸易转型升级已经是大势所趋。多条路径实现变身谈
起加工贸易转型升级的好处，广东阳江的林先生对本报记者打开了话匣子。
林先生的企业主要生产厨房和花园用品，产品出口集中在欧美和大洋洲市场。起初，企业靠加工贸易起家。可林先生总觉得，加工贸易的利润太少。“我们处在价值链上的最低端，拿到的利润自然少。”后来，林先生尝试着自己做些设计，推荐给客户。这种做法逐渐被客户认可，林先生的企业也获得了更多利润。
如今，林先生已经不满足于简单的设计，而是向着材料研发进军。他告诉本报记者，企业与高校共同开发出新型陶瓷材料，用这种材料做的产品出口利润比普通产品高几倍。
中山大学管理学院教授毛蕴诗在接受本报记者采访时表示，对于各种政策的利用，企业应该从自身实际出发。“贴牌企业升级的总体趋势是由贴牌生产（OEM）到自主设计（ODM）再到自有品牌（OBM）。不过，特定的企业可以根据不同的情况采取不同的策略。比如，可以在海外市场贴牌，国内市场自主设计；也可以在海外市场贴牌，在国内市场推出自有品牌；还可以三种方式同时进行，像格兰仕就是贴牌、自主设计和自主品牌都有。”
他认为，优秀的贴牌企业在企业发展中也很注重研发投入和调整产品结构，强化内部管理，同时利用电子商务扩大营销渠道。另一方面，优秀的企业家对企业的发展方向起着重要作用，提高企业家素质也是贴牌企业转型升级的关键因素之一。
加工贸易是我国改革开放政策的重要内容和鲜明特征。但是，加工贸易本身也有其自身缺点和局限，尤其是在百年一遇的国际金融危机背景下，加快推进加工贸易转型升级显得尤为迫切和必要。加工贸易转型升级对于提升我国国际分工地位、促进区域经济平衡发展、促进本土企业发展、促进加工贸易管理政策进一步完善有重要意义。实现加工贸易转型升级，就是要在保持加工贸易合理规模和适度增长的基础上，提高国内配套水平和增值能力，提升产品档次，延伸产业链条，进一步发挥其对增加就业和收入的重要作用。其中，推进加工贸易转型包括：股权结构转变，由外资企业为主向民营企业为主转型；产品产地转移，由沿海加工为主向内陆、沿海协调发展转型；组织方式转换，由受托型加工向自主型企业转型；生产方式转化，由物耗型加工向清洁化生产转型；营销市场转向，由出口海外向内外市场销售转型。推进加工贸易升级包括：发展阶段升级，走新型工业化发展道路；产品结构升级，鼓励制造高新技术产品；产业结构升级，支持拓展生产性服务业；集聚配套升级，发展装备制造关键材料；增值能力升级，提高加工贸易增值水平。为此，有关部门要完善加工贸易商品分类管理、完善加工贸易企业准入管理、加快推进加工贸易联网管理、推动出台《促进加工贸易转型升级的指导意见》、研究出台支持中西部地区承接加工贸易转移的政策、开展加工贸易转型升级示范企业认定、完善引导加工贸易转型升级的财税、保证金、税收、企业和海关特殊监管区等鼓励性政策。